齊懷棟——精品旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家

頒獎詞：
受命于疫情重壓之時，他帶領(lǐng)山莊
轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)
找定位、樹理念，堅定山莊中長期發(fā)展目標
擔(dān)使命、開新局，強勢沖擊中國酒店60強

省旅促會副會長齊懷棟。能夠把日常學(xué)到的理論知識大膽與工作實踐相結(jié)合，積極運用科學(xué)的理論指導(dǎo)和破解工作中遇到的難題，個人政策理論水平、黨性觀念和應(yīng)對各種復(fù)雜、困難問題的能力不斷提高。他熱愛旅游事業(yè)，圍繞大局，主動作為，積極探索了一條精品旅游做大做強的新路子，在引領(lǐng)山東旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮了模范示范作用。在濟南文旅集團期間，主要分管項目規(guī)劃、建設(shè)管理工作。他創(chuàng)造性地開展工作,積極推進項目謀劃研究和落地實施工作，通過高標準策劃規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)運營，打造一批標桿項目。牽頭負責(zé)的市公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目、生命安全應(yīng)急救援訓(xùn)練中心項目、水生動植物博覽館項目，進展順利，將大大助推旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，促進文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。自擔(dān)任濟南舜耕山莊主要負責(zé)人以來，面對疫情防控常態(tài)化下高檔賓館酒店業(yè)市場持續(xù)低迷的經(jīng)營業(yè)態(tài)，不斷解放思想、創(chuàng)新經(jīng)營，以提高山莊經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，確定了山莊中長期發(fā)展目標，既：圍繞“一個中心”，堅持“兩大引領(lǐng)”，實施“三大工程”，落實“四項機制”，打造“五個山莊”，實現(xiàn)“六個一流”，早日進入中國酒店60強的 “123456”總體發(fā)展思路，為山莊健康發(fā)展提出了發(fā)展愿景。

為了進一步解放思想，開拓思路，該同志在山莊內(nèi)倡導(dǎo)開展了 “找準新定位、樹立新理念、適應(yīng)新機制、擔(dān)當新使命、開拓新局面” 為主題的解放思想大討論活動，活動取得良好效果?；顒又泄彩盏骄哂锌蓪嵤┬缘姆?wù)創(chuàng)新“金點子”33項，形成了137項創(chuàng)新舉措。特別是酒店管理有限公司運營管理了五星級酒店萊蕪雪野湖國際會議中心、與錦南酒店管理有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，拓寬了山莊的發(fā)展領(lǐng)域。在山莊內(nèi)規(guī)范“舜耕螢火”青年志愿者服務(wù)隊管理規(guī)范，制定實施績效考核管理制度、預(yù)算管理制度等，“治理、運行、監(jiān)督”相制約的管理體系逐步完善。為了在新常態(tài)下，確保服務(wù)品質(zhì)不降低，打造好舜耕服務(wù)品牌。該同志進一步推行“用心管理、用心做事”，定期開展服務(wù)主題月、崗位練兵、服務(wù)師考評以及服務(wù)明星評選等工作，這些工作扎實有效，舜耕山莊網(wǎng)評得分、經(jīng)濟效益、社會美譽度保持行業(yè)領(lǐng)先水平，成為山東旅游業(yè)的一面標桿。