為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?
班級(jí)管理方案 1
隨著基礎(chǔ)教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,教育過程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮成了教育科研的熱點(diǎn)。班級(jí)管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分,不僅對(duì)班風(fēng)、班貌有重大影響,而且也影響著整個(gè)學(xué)校的教育。因此運(yùn)用素質(zhì)教育的育人理念.探索并實(shí)施班級(jí)自主管理是非常必要的。
一、實(shí)施自主管理的意義:
1、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。
2、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們?cè)诟玫陌嗉?jí)環(huán)境中接受教育。
3、引導(dǎo)學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的個(gè)性,有利于學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)?
二、達(dá)到的目標(biāo):
實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理班集體,達(dá)到“管是為了不管”的目標(biāo)。
三、具體措施:
1、引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)全班的每一位同學(xué),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,成為班集體管理工作的積極參與者。
2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想,建設(shè)和完善學(xué)生的自主管理機(jī)制,通過學(xué)生的自主管理,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,達(dá)到學(xué)生自我發(fā)展的目標(biāo)。
3、班主任要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,實(shí)現(xiàn)班級(jí)學(xué)生的自主管理。
四、具體操作辦法:
逐步完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度;實(shí)行小組目標(biāo)管理;完善班干部競(jìng)選制度;建立班務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。照章辦事,責(zé)任明確?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”。
通過學(xué)生的自主管理,可以打破傳統(tǒng)的“我說你聽,我管你服從”的教師為主體的班級(jí)管理方式,將教師從繁雜的事務(wù)中解放出來,切實(shí)把學(xué)生放在制動(dòng)發(fā)展的'位置上來,讓學(xué)生在班級(jí)自主管理的活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自己,發(fā)展自己,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)組織,學(xué)會(huì)反省,學(xué)會(huì)約束,為將來走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),使學(xué)生自覺意識(shí)到管理的必要性,特別是自主管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑將極大地提高了教育管理的實(shí)效。
總之,班級(jí)的常規(guī)管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,是學(xué)生獲得良好發(fā)展的必不可少的重要環(huán)節(jié)。班主任應(yīng)在素質(zhì)教育理念的指導(dǎo)下,不斷探索和改進(jìn)班級(jí)常規(guī)管理,力求做到教育與管理的結(jié)合,班主任指導(dǎo)與學(xué)生自主管理的結(jié)合,從而更為有效地推進(jìn)學(xué)校教育的健康發(fā)展。
班級(jí)管理方案 2
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,夯實(shí)班集體建設(shè),提升“教育質(zhì)量管理年”意識(shí),打造班級(jí)精細(xì)化管理的內(nèi)容體系,準(zhǔn)確,及時(shí)評(píng)價(jià)班任教師的崗位工作績效,促進(jìn)學(xué)校管理步入“教育質(zhì)量管理年”的運(yùn)行軌道,特制定本方案。
二、考核的職能機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制
學(xué)校成立由校長全面指導(dǎo)、分管德育、安全的副校長具體負(fù)責(zé),教導(dǎo)處牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日師生共同參與考評(píng),全體教職工民主監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:岳希武
副組長:董付娥、李新、司利彩
成員:楊國波、張小東、平智勇
張海菊、鞏保平、張國平
邵貴玲、常永賓、梁現(xiàn)恩。
三、考核方法
1、采用百分考核與加分相結(jié)合。
2、結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),采取以年級(jí)為單位橫向比較,進(jìn)行打分排名。
3、采取“每日三考核、每周一匯總、每月一小評(píng)、每年一總評(píng)”操作方法。
4、考核工作公平、公正、公開。當(dāng)日考核成績次日公示,如發(fā)生異議,應(yīng)在公示當(dāng)天向考核小組的`值班負(fù)責(zé)人反饋,以便進(jìn)行復(fù)核,過期不候。
5、評(píng)價(jià)人員的組成:領(lǐng)導(dǎo)小組、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、學(xué)生會(huì)。
四、考核結(jié)果的應(yīng)用功能
1、班級(jí)管理考核成績作為班任教師班級(jí)管理崗位工作職責(zé)考核的重要內(nèi)容之一。
2、班級(jí)管理考核成績作為評(píng)選“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“先進(jìn)集體”的主要依據(jù)。
3、班級(jí)管理考核成績納入績效工資考核。
4、為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,學(xué)校每月拿出部分資金獎(jiǎng)勵(lì)每年級(jí)的前兩名,第一名獎(jiǎng)60元、第二名獎(jiǎng)50元。若個(gè)別年級(jí)前兩名得分低于全校平均成績則不予獎(jiǎng)勵(lì)。每周檢查得分全校公布。
班級(jí)管理實(shí)施方案 3
班級(jí)精細(xì)化管理有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生年齡段特征,發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí),提高學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力,這樣有助于每一個(gè)同學(xué)的成長,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)集體的發(fā)展和成長。為了班級(jí)的工作提到一個(gè)新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,我特制定如下班級(jí)精細(xì)化管理實(shí)施方案。
一、小崗位的設(shè)置與落實(shí),喚醒小主人意識(shí),凝聚班級(jí)合力
小崗位的設(shè)置使學(xué)生“人人參與班級(jí)管理”成為了可能、落到了實(shí)處。對(duì)班級(jí)來說,小崗位能保證班級(jí)日常生活的有序開展;對(duì)學(xué)生而言,通過在小崗位上為班級(jí)服務(wù)、出力,能強(qiáng)化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛煉能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、小主人意識(shí),還有利于學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作。小崗位就是學(xué)生成長的舞臺(tái),也是班級(jí)凝聚力建設(shè)的一項(xiàng)有效措施。
二、方法及措施
1.為每一個(gè)崗位起一個(gè)好聽的名字,并跟學(xué)生一塊制定崗位職責(zé)一個(gè)好聽的名字能夠增加一份情感,學(xué)生在崗位上會(huì)干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責(zé)。由老師組織同崗的學(xué)生一起討論自己所選崗位的工作職責(zé),比如,護(hù)花小衛(wèi)士的職責(zé)是:給班級(jí)植物角里的花草澆水、曬太陽;節(jié)能小衛(wèi)士要負(fù)責(zé)開燈關(guān)燈:注意節(jié)能做到人走燈滅;桌椅一線美負(fù)責(zé)人:做到每天早晨、眼保健操、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課、等做到人走桌椅齊、凈的標(biāo)準(zhǔn)等。明確了崗位職責(zé),學(xué)生完成任務(wù)時(shí)就有了方向,就更有利于崗位工作的`落實(shí)。
2.進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,自選小崗位
為落實(shí)“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的班級(jí)人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學(xué)生從被動(dòng)被管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理自己,做自己的主人,做班級(jí)的主人,變“要我做”為“我要做”。
我采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗的策略,尊重學(xué)生意愿,能最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性。從而讓每個(gè)學(xué)生都明確為班級(jí)奮斗的目標(biāo),了解班級(jí)工作環(huán)節(jié),清楚自己應(yīng)該承擔(dān)的各種義務(wù)和責(zé)任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅(jiān)持做、認(rèn)真做。隨后就讓學(xué)生思考選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,學(xué)生會(huì)很珍惜自己通過努力競(jìng)爭(zhēng)來的這份工作,因此會(huì)工作的更加的主動(dòng)和開心。
3.班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實(shí)為自己的學(xué)生做些實(shí)實(shí)在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。
4.建立班級(jí)攀登榜或者小組量化表
針對(duì)孩子的年齡特點(diǎn)設(shè)立班級(jí)攀登榜,讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),并在攀登榜上記錄,對(duì)應(yīng)每個(gè)人衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)等不同表現(xiàn),畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、具體安排如下:
(一)班隊(duì)干部督導(dǎo)制:
通過自主競(jìng)聘、民主選舉等過程搞好班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔(即班長和部長)。
搞好班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)(各個(gè)小崗位),使每個(gè)學(xué)生干部明確自己對(duì)集體的責(zé)任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點(diǎn)帶面,群策群力。
合理分工。
班長任整體班級(jí)事務(wù)督導(dǎo)和協(xié)助工作,各個(gè)部長分任學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等部門,負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作的安排、布置、督導(dǎo)。
(二)小組負(fù)責(zé)制:將班級(jí)工作按功能分項(xiàng),并組成若干小組進(jìn)行具體管理。我班具體劃分了學(xué)習(xí)小組、衛(wèi)生小組能等進(jìn)行各方面的檢查與評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)捆綁式的評(píng)價(jià)。
(三)人人崗位責(zé)任制:增加管理崗位,賦予相應(yīng)權(quán)限,落實(shí)崗位職責(zé),讓每個(gè)學(xué)生在集體中都負(fù)一定責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,在強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感的同時(shí),形成班級(jí)事務(wù)“人人都有機(jī)會(huì)管”的格局。
(四)各個(gè)小組成員的具體分工明細(xì)
總負(fù)責(zé)由班長曹楷杰負(fù)責(zé)全班的各項(xiàng)工作,賀雨菲負(fù)責(zé)全班的紀(jì)律??岛迫回?fù)責(zé)全班的衛(wèi)生,體育方面由張治濤同學(xué)負(fù)責(zé)。
一組組長武xx,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長馬xx,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:xx
二組組長辛xx,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長劉xx,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:xx
三組組長王xx,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是張xx,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:xx
四組組長孫xx,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長朱xx,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:xx
五組組長張xx,負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長高xx,負(fù)責(zé)桌椅整齊,組員有:xx
1.安全部長:韓xx,負(fù)責(zé)管理制止每天課間打鬧,不守紀(jì)律的同學(xué)。不聽勸解的報(bào)告老師。
2.門窗小衛(wèi)士:馬xx(管理范圍:負(fù)責(zé)擦門窗同學(xué))
3.桌椅小衛(wèi)士:xx,xx,每人負(fù)責(zé)所在一排(每天早晨、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課等做到人走桌椅齊)
4.黑板美容師,講臺(tái)管理員:值日生(輪流)
5.白板下面清潔員:王xx(每周一、二、三、四下午各擦一次)
6.衛(wèi)生角管理員:王xx(管理范圍:掃地與拖地的衛(wèi)生用具擺放及垃圾箱處理)
7.地面保潔員:白xx和各組組長,隨時(shí)注意地面保持干凈。
8.個(gè)人的桌椅個(gè)人負(fù)責(zé):做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。
9.節(jié)能小衛(wèi)士:劉xx每天負(fù)責(zé)開關(guān)燈,視天氣及時(shí)開關(guān)燈。
小學(xué)班級(jí)管理方案 4
一、評(píng)價(jià)原則
為了有效推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變課堂學(xué)習(xí)方式,提高課堂學(xué)習(xí)效率,按照過程性、鼓勵(lì)性、鞭策性、合作性、個(gè)體性、差異性的原則,以小組為評(píng)價(jià)單位,用量化評(píng)價(jià)的方式評(píng)價(jià)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)過程。量化務(wù)必公平公正公開,能正確引導(dǎo)學(xué)生。
二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、學(xué)生考勤。
小組有無故遲到、缺席學(xué)生扣1分,無遲到、缺席學(xué)生不評(píng)價(jià)。
2、課前檢查。
課前檢查是課前教師檢查學(xué)生上次課內(nèi)掌握知識(shí)的情況,或預(yù)習(xí)情況。小組成員完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達(dá)標(biāo)的不得分。
3、完成學(xué)案。
預(yù)習(xí)過程結(jié)束后,教師檢查學(xué)生學(xué)案獨(dú)立完成情況,小組成員獨(dú)立完成任務(wù)較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達(dá)標(biāo)的不得分。
4、合作學(xué)習(xí)。
小組合作學(xué)習(xí)時(shí),要求組長組織認(rèn)真負(fù)責(zé),小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現(xiàn)象。小組成員合作學(xué)習(xí)情況較好的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本達(dá)標(biāo)的不得分。
5、展示過程。
該過程要求小組成員主動(dòng)、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態(tài)大方。每欠缺一項(xiàng)扣一分,每組每節(jié)課扣分1次。
必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內(nèi)容,主要由B或C層次學(xué)生展示,A層點(diǎn)評(píng),回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
搶展內(nèi)容:科任教師提出問題,小組爭(zhēng)搶展示時(shí),回答基本正確的加1分,優(yōu)秀的。加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
6、質(zhì)疑答疑。
質(zhì)疑:在組間展示過程中,學(xué)生質(zhì)疑要有一定深度,富有啟發(fā)性。質(zhì)疑時(shí)方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發(fā)性的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時(shí),小組學(xué)生答疑時(shí),積極參與,表現(xiàn)得體,且回答正確,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,不正確不得分。
7、當(dāng)堂檢測(cè)。
當(dāng)堂檢測(cè)環(huán)節(jié)中,完成較好的,該小組加1分,優(yōu)秀的加2,特別優(yōu)秀的加3分,基本完成的不得分。
8、課堂紀(jì)律。
課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀(jì)行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀(jì)律正常不加分。
備注:
1、量化時(shí),加分減分以加減號(hào)和阿拉伯?dāng)?shù)字填寫在相應(yīng)欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。
2、對(duì)于學(xué)困生的進(jìn)步及時(shí)加分,有進(jìn)步加1分,較大進(jìn)步加分,非常大進(jìn)步加3分。
3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎(jiǎng)勵(lì)。
小學(xué)班級(jí)管理方案 5
一、班干部制度。
班干部是連接老師和學(xué)生的紐帶,是老師的小幫手。挑選出優(yōu)秀的班干部可以減輕教師工作負(fù)擔(dān),到達(dá)事半功倍的效果。班干部的選擇一般有以下幾個(gè)原那么:
1、有責(zé)任心任何一個(gè)干部都要有責(zé)任心,學(xué)生干部更是如此,只有事事上心,把同學(xué)的事情當(dāng)成自己的事情,才能勝任這一工作。
2、成績優(yōu)秀小學(xué)階段的孩子特別注重成績,喜歡和成績好的學(xué)生打交道,挑選成績好的學(xué)生有利于樹立班干部威信,便于工作開展。
3、善于溝通班干部需要對(duì)老師的指令上傳下達(dá),同學(xué)之間有了矛盾也要積極調(diào)節(jié),這時(shí)候的溝通能力顯得尤為重要,言語表達(dá),肢體語言,都是必不可少的條件。
二、衛(wèi)生制度〔值日制度〕
良好的班級(jí)群體,成績好是衡量一個(gè)班級(jí)管理成功與否的重要因素,而潔凈整潔的班級(jí)環(huán)境,絕對(duì)是促進(jìn)學(xué)生積極學(xué)習(xí)的有利條件。從我們小時(shí)候開始,值日小組就出現(xiàn)在每個(gè)教室的墻上。今天要說的,是應(yīng)該不斷細(xì)化,不斷具體化的值日小組制度。
1、室內(nèi)衛(wèi)生按照周一至周五每天一組的分配是根本準(zhǔn)那么,注意要細(xì)化,具體到每個(gè)孩子的具體工作。灑水,倒垃圾,掃地等任務(wù)指派專人,各司其職。
2、衛(wèi)生區(qū)大環(huán)境和小環(huán)境一樣,挑選有責(zé)任心的孩子,在勞動(dòng)中培養(yǎng)孩子的勤奮,踏實(shí)的品格。
3、黑板,綠植管理小組隨著班級(jí)環(huán)境的不斷改善,很多班級(jí)有了無塵黑板和各種盆栽綠植,如何管理好窗臺(tái)的'綠色植物并不簡(jiǎn)單,指派專人澆水,精心呵護(hù),可以培養(yǎng)孩子對(duì)大自然的興趣。黑板使用頻率很高,輪流讓孩子值班對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真刻苦,吃苦耐勞的品質(zhì)非常重要。
三、小組長制度
再好的老師,也不可能保證每個(gè)孩子都一次性教會(huì),這個(gè)時(shí)候,挑選出理解能力強(qiáng),接受能力強(qiáng)的學(xué)生,給予他們一定的權(quán)力,讓他 但是需要注意的是,一定要教給小老師正確的教學(xué)方法,在筆者日常教學(xué)中發(fā)現(xiàn),很多小組長會(huì)習(xí)慣性的把正確答案告訴孩子,這樣的教育是沒有起到很大作用的,應(yīng)該把詳細(xì)的解題思路進(jìn)行闡釋,讓孩子自己去領(lǐng)會(huì),去感知。
四、作業(yè)檢查制度
作業(yè)是我們?nèi)粘W(xué)習(xí)中非常重要的一局部,家庭學(xué)業(yè)和隨堂作業(yè)是檢查教學(xué)成果的主要工具。在筆者日常教學(xué)中發(fā)現(xiàn),家庭作業(yè)的完成度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如隨堂作業(yè)的,究其原因其實(shí)是因?yàn)樵诩依锶狈處煹谋O(jiān)督和促進(jìn),因此,檢查作業(yè)顯得十分重要,給孩子一個(gè)準(zhǔn)確的作業(yè)要求,讓孩子能夠保質(zhì)保量的完成家庭作業(yè),穩(wěn)固課堂學(xué)習(xí)的效果,顯得尤為重要。
好的制度還有很多,但是所有的制度都需要老師和學(xué)生共同認(rèn)可,大家約定俗成,也就有了更好的約束力。
班級(jí)管理方案 6
1、班級(jí)德育管理量化考核共劃分四項(xiàng),行為規(guī)范40分、班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境40分、德育活動(dòng)每次10分、中心工作10分。
2、行為規(guī)范、班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境、德育活動(dòng)三項(xiàng)按照評(píng)比細(xì)則實(shí)行扣分制,每周將各班所扣分?jǐn)?shù)乘以各項(xiàng)權(quán)重,再用每項(xiàng)總分減去前面得分,為各班每項(xiàng)最后得分。如,6.1班行為規(guī)范本周扣5分,就用5乘以40%得2分,再用40減去2分,6.1班本周此項(xiàng)最后得分為38分。
3、德育活動(dòng)包括5.4演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)、三獨(dú)比賽、教師節(jié)演出、書畫展、征文展及其他全校性的大型活動(dòng)?;顒?dòng)中,評(píng)委打出分?jǐn)?shù),各班按組別排出等次,用所獲等次除以每組班級(jí)數(shù),得出分?jǐn)?shù),再用此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)減去所得分?jǐn)?shù),為此項(xiàng)最后得分。如,6.1班教師節(jié)演出評(píng)比一等,本年級(jí)組共有4個(gè)班,則1除以4得0.25分,再用10分減去0.25分,6.1班本周此項(xiàng)最后得分為9.75分,多項(xiàng)活動(dòng)連續(xù)遞加。
4、中心工作包括栽花種草、植物園、備品管理、板報(bào)設(shè)計(jì),班級(jí)上交材料等,考核方法同上。在上級(jí)檢查及應(yīng)急大掃除等中心工作中出現(xiàn)紕漏,所在班級(jí)當(dāng)周此項(xiàng)扣除0.5分。(栽花種草、植物園、備品管理由后勤考核)
5、加分:班級(jí)學(xué)生被選派參加鎮(zhèn)級(jí)或鎮(zhèn)以上德育活動(dòng)在活動(dòng)周中的`德育活動(dòng)項(xiàng)目上加0.3分,班級(jí)整體為學(xué)校提供現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)周加0.6分。(不以人數(shù)計(jì)算)
6、班級(jí)管理學(xué)年排號(hào),按上下學(xué)期名次相加排名為準(zhǔn),如出現(xiàn)并列將上下學(xué)期總分相加再進(jìn)行排序,如依舊相同則向前追加一個(gè)學(xué)期分?jǐn)?shù),以此類推。
7、各個(gè)年級(jí)班級(jí)管理量化考核統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一計(jì)算,統(tǒng)一評(píng)比。
8、行為規(guī)范及衛(wèi)生環(huán)境扣分及德育活動(dòng)回執(zhí)單實(shí)行二聯(lián)單,一張由學(xué)生會(huì)交給年級(jí)組長任保存、另外一張由政教處保存。每周末,由政教共同統(tǒng)計(jì)公示。
9、每周將各項(xiàng)得分相加為各班每周最后得分進(jìn)行公示,學(xué)期末,將各班每周最后得分相?
10、學(xué)生會(huì)隨時(shí)檢查,并將檢查結(jié)果發(fā)至年級(jí)組長手中。
11、學(xué)生中好人好事不做考核,每周收集整理,在學(xué)校宣傳欄進(jìn)行定時(shí)宣傳、表揚(yáng)。
12、初四上學(xué)期全員參加學(xué)校德育活動(dòng),下學(xué)期如有不能參加的德育活動(dòng),其考核名次為所在年片的中等,所減分?jǐn)?shù)為0.5分。
13、每月匯總一次考核分,進(jìn)行一次優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比,按全校班級(jí)前20%的比例頒發(fā)錦旗。
14、進(jìn)一步實(shí)施多元考核,(學(xué)生對(duì)班主任評(píng)價(jià)5%、家長評(píng)5%、班主任自評(píng)5%、課任評(píng)班主任5%、量化考核40%、
小學(xué)班級(jí)管理方案 7
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>
進(jìn)行班級(jí)管理模式和方法的研究,加強(qiáng)班級(jí)管理的力度,減輕班主任工作強(qiáng)度,提高班級(jí)管理的實(shí)效。
二、實(shí)驗(yàn)研究的內(nèi)容
1、分層管理,逐級(jí)監(jiān)督。
2、自主管理。班級(jí)管理的主體是學(xué)生,學(xué)生逐級(jí)管學(xué)生,學(xué)生可充分發(fā)表管理班級(jí)的意見和方法。
3、細(xì)化學(xué)生管理的內(nèi)容和職責(zé)。做到班級(jí)內(nèi)人人有事做,事事有人管。
4、對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生、違反班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生等班規(guī)的行為的教育手段方法。
三、實(shí)驗(yàn)研究的原則
1、科學(xué)性原則(1)班主任要把班級(jí)當(dāng)成一所小學(xué)校來管理,首先要有嚴(yán)密的班規(guī)班紀(jì)來制約,沒有規(guī)矩不成方圓,立規(guī)矩,強(qiáng)管理,方可見成效。(2)班級(jí)必須層層管理、層層約束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不過來,當(dāng)然效果也不會(huì)好
2、創(chuàng)造性原則摒棄教師一人看管、一味訓(xùn)斥的班級(jí)管理方法,多動(dòng)腦筋琢磨、多總結(jié),在大的原則下創(chuàng)造性的進(jìn)行班級(jí)管理,做到省時(shí)、省力而且高效。
四、實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)
五、實(shí)驗(yàn)的過程
(一)學(xué)校制定實(shí)驗(yàn)的總方案,提出實(shí)驗(yàn)的要求,實(shí)驗(yàn)的建議。(11月末前)
(二)各班班主任根據(jù)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)方案,制定班規(guī)班紀(jì),上交班規(guī)班紀(jì)。班規(guī)班紀(jì)包括班級(jí)分層管理示意圖、各崗位職責(zé)、專項(xiàng)任務(wù)承包、教育懲罰方法。
(12月末前)
(三)落實(shí)班規(guī)班紀(jì),強(qiáng)化班級(jí)管理。班主任根據(jù)班規(guī)班紀(jì)落實(shí)的效果及時(shí)修改班規(guī)班紀(jì),使之更有利于班級(jí)管理的效果。(20xx年3月—4月底)
(四)總結(jié)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),普及推廣實(shí)驗(yàn)成果。(20xx年5月后)
六、實(shí)驗(yàn)的思路和建議
(一)班級(jí)分層管理圖示
班主任
班長
學(xué)習(xí)委員體育委員文娛委員紀(jì)律委員衛(wèi)生委員生活委員
(兼安全信息員)
課代表
專項(xiàng)任務(wù)承包專項(xiàng)任務(wù)承包專項(xiàng)任務(wù)承包專項(xiàng)任務(wù)承包專項(xiàng)任務(wù)承包專項(xiàng)任務(wù)承包
(二)建立各崗位責(zé)任制明確職責(zé)分工
1、常務(wù)班長職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)的德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。
(2)及時(shí)傳達(dá)學(xué)校和班主任對(duì)班級(jí)工作的要求,并安排和督促本班學(xué)生保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
(3)及時(shí)聽取班主任對(duì)班級(jí)管理的建議,及時(shí)向班主任反映班級(jí)情況,以便于班主任及時(shí)了解班級(jí)情況。
(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和督促班委會(huì)其它成員開展工作,并負(fù)責(zé)對(duì)他們的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分和總結(jié)。對(duì)因態(tài)度不認(rèn)真的問題,班長有權(quán)對(duì)班委會(huì)成員進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),并進(jìn)行班紀(jì)懲罰;如果因能力問題,工作不到位時(shí),班長要及時(shí)向班主任反映,并協(xié)助和指導(dǎo)這位班委會(huì)成員開展工作。
(5)學(xué)校對(duì)班級(jí)的檢查減分情況,常務(wù)班長要進(jìn)行責(zé)任追究,查清情況,有權(quán)按照班規(guī)班紀(jì)進(jìn)行教育和懲罰,并在班級(jí)中對(duì)違紀(jì)的學(xué)生二次減分。
2、其它班委會(huì)成員職責(zé)
(1)班委會(huì)其它成員包括學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員、生活委員6人。這6位班委會(huì)成員都在常務(wù)班長的指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真聽取常務(wù)班長對(duì)班級(jí)管理的要求和意見。
(2)學(xué)習(xí)委員職責(zé):在常務(wù)班長的安排下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科課代表開展工作。負(fù)責(zé)早自習(xí)、其它課的'組織紀(jì)律,對(duì)違反班規(guī)班紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行教育、懲罰、減分。協(xié)助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負(fù)責(zé)安排學(xué)習(xí)方面的專項(xiàng)任務(wù)承包,并對(duì)專項(xiàng)任務(wù)承包人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和打分。做好學(xué)習(xí)方面的打分記錄。負(fù)責(zé)每周一班隊(duì)會(huì)課上對(duì)上一周班級(jí)學(xué)習(xí)方面的工作進(jìn)行總結(jié)(表揚(yáng)、批評(píng)、要求)。
(3)體育委員職責(zé):在常務(wù)班長的安排下,負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)體育活動(dòng)和比賽的組織和安排。具體負(fù)責(zé)班級(jí)的晨跑、大課間
班級(jí)管理實(shí)施方案 8
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的? 規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、班級(jí)情況分析
[具體班級(jí)名稱]共有學(xué)生[X]人,其中男生[X]人,女生[X]人。學(xué)生們活潑好動(dòng),好奇心強(qiáng),大部分學(xué)生能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,但也有少數(shù)學(xué)生自律性較差。班級(jí)中存在一些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,需要給予更多的關(guān)注和幫助。
三、工作目標(biāo)
1. 加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。
2. 提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3. 增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。
4. 開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
四、具體措施
(一)班級(jí)常規(guī)管理
1. 建立健全班級(jí)規(guī)章制度,明確學(xué)生的'行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施。
2. 設(shè)立班級(jí)崗位責(zé)任制,讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)。
3. 加強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律管理,對(duì)違紀(jì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育和處理。
4. 做好班級(jí)衛(wèi)生工作,保持教室整潔干凈。
5. 定期開展班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng),營造積極向上的班級(jí)氛圍。
(二)學(xué)習(xí)管理
1. 建立學(xué)習(xí)小組,開展互幫互助活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
2. 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù),督促學(xué)生按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3. 定期組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),讓學(xué)生分享學(xué)習(xí)方法和心得。
4. 關(guān)注學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,給予他們更多的輔導(dǎo)和幫助。
(三)班級(jí)活動(dòng)管理
1. 結(jié)合學(xué)校的主題教育活動(dòng),開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)。
2. 組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。
3. 開展文體活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)學(xué)生的身心健康。
4. 鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)比賽和活動(dòng),為班級(jí)爭(zhēng)光。
(四)家校合作管理
1. 定期召開家長會(huì),向家長匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,聽取家長的意見和建議。
2. 建立家長微信群,及時(shí)與家長溝通交流,共同關(guān)注學(xué)生的成長。
3. 邀請(qǐng)家長參加班級(jí)活動(dòng),增進(jìn)家長與學(xué)生、教師之間的感情。
4. 對(duì)家長進(jìn)行家庭教育指導(dǎo),提高家長的教育水平。
五、實(shí)施步驟
1. 第一階段(開學(xué)第一周)
制定班級(jí)管理實(shí)施方案,明確班級(jí)工作目標(biāo)和具體措施。
組織學(xué)生學(xué)習(xí)班級(jí)規(guī)章制度,明確行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施。
進(jìn)行班級(jí)崗位競(jìng)聘,確定班級(jí)崗位責(zé)任人。
2. 第二階段(開學(xué)第二周至期中)
按照班級(jí)管理實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
定期開展班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng),營造積極向上的班級(jí)氛圍。
組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),提高班級(jí)凝聚力和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3. 第三階段(期中至期末)
對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行總結(jié)和反思,查找存在的問題和不足。
針對(duì)存在的問題和不足,制定改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善班級(jí)管理工作。
組織學(xué)生進(jìn)行期末復(fù)習(xí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
六、評(píng)估與反饋
1. 定期對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法。
2. 聽取學(xué)生、家長和教師的意見和建議,及時(shí)調(diào)整班級(jí)管理措施。
3. 對(duì)在班級(jí)管理工作中表現(xiàn)突出的學(xué)生和教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們更?
七、注意事項(xiàng)
1. 班級(jí)管理工作要以人為本,尊重學(xué)生的個(gè)性和差異,關(guān)注學(xué)生的身心健康。
2. 班級(jí)管理工作要注重方法和策略,既要嚴(yán)格要求學(xué)生,又要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。
3. 班級(jí)管理工作要與學(xué)校的總體工作相結(jié)合,積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作。
4. 班級(jí)管理工作要不斷創(chuàng)新,探索適合班級(jí)實(shí)際情況的管理方法和模式。
班級(jí)管理實(shí)施方案 9
一、課題的提出
近幾年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學(xué)生都來我校學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)學(xué)額多給教學(xué)帶來的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學(xué)來自農(nóng)村地區(qū),家長的整體教育意識(shí)很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時(shí)節(jié),根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導(dǎo)致了學(xué)生自己對(duì)學(xué)習(xí)的重要性意識(shí)不夠,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)很散漫,自我控制力極差針對(duì)學(xué)校教學(xué)要求,學(xué)生掌握基本知識(shí)技能的同時(shí),還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。
二、 研究目標(biāo)
1、提高學(xué)生對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),形成正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
2、發(fā)揮標(biāo)兵自身優(yōu)勢(shì),提高班級(jí)管理。
3、定期輪換標(biāo)兵,互相影響,共同發(fā)展。
4、及時(shí)總結(jié)和表揚(yáng),使學(xué)生享受成功的樂趣。
班級(jí)管理水平逐漸上升,學(xué)生的'管理水平得到提高,班級(jí)的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時(shí)都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級(jí)!
三、 主要方法:
本次研究我主要采用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和觀察法。
1、深入調(diào)查全班學(xué)生情況,查找有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等文獻(xiàn),針對(duì)問題,制定方案。
2、嘗試各種方法選拔鍛煉標(biāo)兵來 管理班級(jí),積累有效方法。
3、采取有效辦法來實(shí)施,分別對(duì)學(xué)習(xí),勞動(dòng),品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生加強(qiáng)培養(yǎng),采用輪換制來互相影響,已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
4、積累成果,師生共享。
四、具體措施
1.民主競(jìng)選班干部,運(yùn)用情智理念,同志師生齊努力。
2.班級(jí)采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。
3.利用班會(huì)和豐富多彩的二課,以及陽光運(yùn)動(dòng)等,進(jìn)一步教育啟發(fā)學(xué)生,作為祖國的建設(shè)者和接班人,就要做一個(gè)德智體美全面發(fā)展的人才。
五、研究階段
第一階段:20xx年8月——20xx年8月
第二階段:20xx年8月——20xx年7月
六、預(yù)期目標(biāo)
班級(jí)管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級(jí)的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時(shí)都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級(jí)!
班級(jí)管理實(shí)施方案 10
班級(jí)精細(xì)化管理有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生年齡段特征,發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí),提高學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力,這樣有助于每一個(gè)同學(xué)的成長,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)集體的發(fā)展和成長。為了班級(jí)的工作提到一個(gè)新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,特制定如下班級(jí)精細(xì)化管理實(shí)施方案。
一、小崗位的設(shè)置與落實(shí),喚醒小主人意識(shí),凝聚班級(jí)合力
小崗位的設(shè)置使學(xué)生“人人參與班級(jí)管理”成為了可能、落到了實(shí)處。對(duì)班級(jí)來說,小崗位能保證班級(jí)日常生活的有序開展;對(duì)學(xué)生而言,通過在小崗位上為班級(jí)服務(wù)、出力,能強(qiáng)化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛煉能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、小主人意識(shí),還有利于學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作。小崗位就是學(xué)生成長的舞臺(tái),也是班級(jí)凝聚力建設(shè)的一項(xiàng)有效措施。
于是,我在班里設(shè)置了兩名班長(一正一負(fù)),六名部長(學(xué)習(xí)部長、勞動(dòng)衛(wèi)生部長、服務(wù)管理部長、紀(jì)律部長、生活部長、宣傳部長)共8個(gè)管理部門。
然后由以點(diǎn)帶面,設(shè)立多個(gè)崗位,全面展開管理,讓學(xué)生充分認(rèn)為到“班級(jí)就是我們的。家,管理服務(wù)靠大家”的新理念。
二、方法及措施
1.為每一個(gè)崗位起一個(gè)好聽的名字,并跟學(xué)生一塊制定崗位職責(zé)一個(gè)好聽的名字能夠增加一份情感,學(xué)生在崗位上會(huì)干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責(zé)。由老師組織同崗的學(xué)生一起討論自己所選崗位的工作職責(zé),比如,護(hù)花小衛(wèi)士的職責(zé)是:給班級(jí)植物角里的花草澆水、曬太陽;節(jié)能小衛(wèi)士要負(fù)責(zé)開燈關(guān)燈:注意節(jié)能做到人走燈滅;桌椅一線美負(fù)責(zé)人:做到每天早晨、課間操、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課、微機(jī)課、外教課、語音課等做到人走桌椅齊、凈的標(biāo)準(zhǔn)等。明確了崗位職責(zé),學(xué)生完成任務(wù)時(shí)就有了方向,就更有利于崗位工作的落實(shí)。
2.進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,自選小崗位
為落實(shí)“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的班級(jí)人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學(xué)生從被動(dòng)被管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理自己,做自己的主人,做班級(jí)的主人,變“要我做”為“我要做”。我采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗的策略,尊重學(xué)生意愿,能最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性。從而讓每個(gè)學(xué)生都明確為班級(jí)奮斗的目標(biāo),了解班級(jí)工作環(huán)節(jié),清楚自己應(yīng)該承擔(dān)的各種義務(wù)和責(zé)任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅(jiān)持做、認(rèn)真做。隨后就讓學(xué)生思考選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,學(xué)生會(huì)很珍惜自己通過努力競(jìng)爭(zhēng)來的這份工作,因此會(huì)工作的更加的主動(dòng)和開心。
3.班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實(shí)為自己的學(xué)生做些實(shí)實(shí)在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。
4.建立班級(jí)攀登榜或者小組量化表
針對(duì)孩子的年齡特點(diǎn)設(shè)立班級(jí)攀登榜,讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),并在攀登榜上記錄,對(duì)應(yīng)每個(gè)人衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)等不同表現(xiàn),畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、具體安排如下:
(一)班隊(duì)干部督導(dǎo)制:
通過自主競(jìng)聘、民主選舉等過程搞好班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔(即班長和部長)。
搞好班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)(各個(gè)小崗位),使每個(gè)學(xué)生干部明確自己對(duì)集體的責(zé)任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點(diǎn)帶面,群策群力,合理分工。
班長任整體班級(jí)事務(wù)督導(dǎo)和協(xié)助工作,各個(gè)部長分任學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、服務(wù)、生活、宣傳等部門,負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作的安排、布置、督導(dǎo)和記錄。
(二)小組負(fù)責(zé)制:將班級(jí)工作按功能分項(xiàng),并組成若干小組進(jìn)行具體管理。我班具體劃分了學(xué)習(xí)小組、衛(wèi)生小組能等進(jìn)行各方面的檢查與評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)捆綁式的評(píng)價(jià)。
(三)人人崗位責(zé)任制:增加管理崗位,賦予相應(yīng)權(quán)限,落實(shí)崗位職責(zé),讓每個(gè)學(xué)生在集體中都負(fù)一定責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,在強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感的同時(shí),形成班級(jí)事務(wù)“人人都有機(jī)會(huì)管”的格局。
班級(jí)管理實(shí)施方案 11
一、班級(jí)管理目標(biāo)
1. 營造積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的班級(jí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
2. 建立良好的班級(jí)秩序,提高學(xué)生的自律能力和學(xué)習(xí)效率。
3. 促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
二、班級(jí)管理措施
(一)班級(jí)文化建設(shè)
1. 制定班級(jí)口號(hào)、班歌、班徽等,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
2. 設(shè)立班級(jí)文化墻,展示學(xué)生的優(yōu)秀作品、班級(jí)活動(dòng)照片等,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3. 開展班級(jí)文化活動(dòng),如主題班會(huì)、演講比賽、讀書分享會(huì)等,豐富學(xué)生的課余生活。
(二)班級(jí)制度建設(shè)
1. 制定班級(jí)規(guī)章制度,明確學(xué)生的行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施。
2. 實(shí)行班級(jí)干部輪換制,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理,提高學(xué)生的管理能力和責(zé)任感。
3. 建立班級(jí)日志,記錄班級(jí)的日常事務(wù)和學(xué)生的。表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
(三)班級(jí)活動(dòng)組織
1. 開展主題班會(huì)活動(dòng),如安全教育、文明禮儀、心理健康等,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2. 組織班級(jí)文體活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、拔河比賽等,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
3. 開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如志愿者服務(wù)、參觀考察等,拓寬學(xué)生的視野和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
(四)班級(jí)學(xué)習(xí)管理
1. 建立學(xué)習(xí)小組,開展小組合作學(xué)習(xí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和合作能力。
2. 設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、進(jìn)步明顯的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
3. 關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與家長溝通,共同促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步。
(五)班級(jí)衛(wèi)生管理
1. 劃分班級(jí)衛(wèi)生區(qū)域,明確學(xué)生的衛(wèi)生責(zé)任。
2. 建立班級(jí)衛(wèi)生檢查制度,定期對(duì)班級(jí)衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比,保持班級(jí)環(huán)境整潔。
3. 開展衛(wèi)生教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識(shí)。
三、班級(jí)管理評(píng)價(jià)
1. 建立班級(jí)管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)學(xué)生的行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績、班級(jí)活動(dòng)參與度等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
2. 定期開展班級(jí)管理評(píng)價(jià)活動(dòng),如評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班級(jí)干部、文明之星等,樹立榜樣,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。
3. 及時(shí)反饋班級(jí)管理評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議,促進(jìn)學(xué)生不斷提高。
四、班級(jí)管理保障
1. 加強(qiáng)班級(jí)管理隊(duì)伍建設(shè),提高班級(jí)干部的管理能力和服務(wù)意識(shí)。
2. 爭(zhēng)取家長的支持和配合,建立家校合作機(jī)制,共同促進(jìn)學(xué)生的成長。
3. 加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通與協(xié)作,爭(zhēng)取學(xué)校的支持和幫助,為班級(jí)管理提供保障。
班級(jí)管理方案 12
一、思想政治教育
1、要把德育工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)“尊師守紀(jì),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤思敏學(xué),百花爭(zhēng)艷”的學(xué)風(fēng)和“團(tuán)結(jié)、自覺、拼搏、爭(zhēng)先”的精神,積極參加學(xué)校組織的各種政治活動(dòng)(包括各種演講、故事會(huì)、班報(bào)、板報(bào)、投稿情況等);團(tuán)會(huì)、班會(huì)活動(dòng)及其他活動(dòng)開展正常。
2、班委、團(tuán)支部干部班子健全,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有為同學(xué)們服務(wù)的意識(shí),有事業(yè)心、責(zé)任心,戰(zhàn)斗力強(qiáng),必須能圓滿完成學(xué)校、班主任及任課老師交給的任務(wù),經(jīng)常及時(shí)地向學(xué)校和班主任匯報(bào)班組工作情況。
班主任要經(jīng)常指導(dǎo)班干部工作,不斷訪談學(xué)生,走訪家長,耐心教育,嚴(yán)格要求。
二、衛(wèi)生管理
1、每天由值日小組輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。
2、每天打掃二次,早飯后、午飯后。教室、衛(wèi)生區(qū)要打掃干凈。
3、每天檢查二次,早上預(yù)備前10-15分鐘、中午預(yù)備前學(xué)生會(huì)檢查一次保持情況。
4、教學(xué)樓衛(wèi)生(教室、走廊、教室后水溝) (1)地面每天清掃二次,全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。
(2)教室內(nèi)物積存垃圾,無衛(wèi)生死角。
(3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學(xué)習(xí)用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清洗、無污垢。
(4)門窗每天擦兩遍,日光燈照、班牌每周至少擦一次,保持光潔明亮。
(5)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎(jiǎng)狀整潔,空中無灰網(wǎng)。
(6)講臺(tái)、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時(shí)清除黑板邊的`粉塵。
(7)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。
(8)水溝中的垃圾要清除,不要有堵塞。
5、走廊的地面、墻壁、窗戶要求干凈、無污跡、無塵土、無蛛網(wǎng)。
6、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰,不在教室內(nèi)吃東西。
7、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內(nèi)做體育活動(dòng)以及其他可能影響別人學(xué)習(xí)或衛(wèi)生的活動(dòng)。
8、廁所衛(wèi)生每天清掃二次,廁所地面無雜物、無積水、尿道通暢,墻面無污跡、無張貼物,空中無灰網(wǎng),廁所邊水池要擦洗干凈,地面無雜物。
9、個(gè)人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。
三、學(xué)生管理
1、每周學(xué)生要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到校,離校不逗留,放學(xué)30分鐘內(nèi)全部離校。
2、班主任必須較學(xué)生提前10分鐘到校,每次放學(xué)后須在本班學(xué)生全部離校后方可離校,如有特殊情況,須委托其他任課老師代替。
3、學(xué)生請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假、銷假制度。
4、每次預(yù)備后,學(xué)生不得離開教室。
5、每逢集會(huì)或重大活動(dòng),隊(duì)伍集合要快、齊、靜。
6、學(xué)生在校言行必須恪守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
四、一日常規(guī)
(一)衛(wèi)生清掃
1、每天上午和下午值日生要按時(shí)進(jìn)行清掃。
2、教室內(nèi)地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。
3、教室、走廊要清掃干凈。
4、水溝中的垃圾要清除,不要有堵塞
5、垃圾要清倒到垃圾池內(nèi)。
6.廁所地面清潔。
(二)上學(xué)和放學(xué)
1、按時(shí)到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請(qǐng)假,回執(zhí)單要有家長簽名。
2、放學(xué)要按時(shí)回家,不在路上無故逗留。
3、進(jìn)入校園內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車,到校后自行車要按規(guī)定在指定位置擺放整齊。
4、不經(jīng)車主同意不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人自行車。
5、上學(xué)和放學(xué)回家走路要遵守交通規(guī)則。
6、每天放學(xué)時(shí)必須確認(rèn)教室門窗鎖好關(guān)好,方可離校。
(三)上課
1、預(yù)備鈴響后要盡快進(jìn)入教室。
2、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準(zhǔn)備,肅靜坐好,順和氣揚(yáng),等候教師上課。
3、上課時(shí)要坐姿端正,認(rèn)真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。
4、尊重老師的勞動(dòng),嚴(yán)守課堂紀(jì)律。
5、提問問題要先舉手,得到老師批準(zhǔn)后再發(fā)言,回答問題要起立。
6、上課要做到“三個(gè)一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習(xí)快)。
7、室外課(體育、實(shí)驗(yàn)課)要提前2分鐘排隊(duì)到上課場(chǎng)地。
(四)課間操和保健操
1、按時(shí)參加課間操。
2、集合站隊(duì)要做到快、齊、靜,做操期間要做到間隔適當(dāng)、步伐整齊、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。
3、按時(shí)做眼保健操,做操時(shí)要認(rèn)真對(duì)待,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),以保證效果。
(五)課間休息
1、課間學(xué)生必須到教室外休息,但不能作劇烈活動(dòng)。
2、在教學(xué)樓內(nèi)不要大聲喧嘩。
3、語言文明,不說臟話,不罵人。
4、行為文明,上樓梯時(shí)不推搡,不追逐打鬧。
(六)自習(xí)
1、自習(xí)課不大聲喧嘩,不私自離開座位,不看與課業(yè)無關(guān)的書刊,不玩玩具。
2、自習(xí)課要做到“六個(gè)自己”:自己計(jì)劃學(xué)習(xí),自己看書鉆研,自己查閱資料,自己整理筆記,自己完成作業(yè),自己總結(jié)知識(shí)規(guī)律。
3、有疑難問題時(shí)要問老師,如果要問同學(xué),須在不能影響他人的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4、自習(xí)課時(shí)學(xué)習(xí)要專心,不受室外事情干擾,提高學(xué)習(xí)效率。
(七)勞動(dòng)
1、勞動(dòng)課時(shí)學(xué)生要積極帶工具,并妥善保管。
2、愛護(hù)工具,不準(zhǔn)亂放垃圾,有借有還,丟失損壞要賠償。
3、勞動(dòng)中要積極主動(dòng),敢吃苦,不怕累,按要求完成任務(wù)。
4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證安全。
(八)課外活動(dòng)
1、嚴(yán)格按照課程表的安排參加課外活動(dòng)。
2、聽從指揮,有條不紊,保證安全。
3、遵守活動(dòng)紀(jì)律,不在活動(dòng)場(chǎng)所嬉笑打鬧。
4、積極主動(dòng)鍛煉身體,學(xué)習(xí)技能,陶冶情操,達(dá)到活動(dòng)目的。
(九)集會(huì)
1、隊(duì)伍集合要快、齊、靜。
2、站姿、坐姿要端正,隊(duì)列整齊一致。
3、會(huì)議期間不說話、不吃零食、不做小動(dòng)作。
(十)愛護(hù)公物
1、愛護(hù)學(xué)校的一草一木。
2、愛護(hù)桌凳門窗、墻壁等一切公共設(shè)施,損壞公物要自覺報(bào)告賠償。
3、節(jié)約用電,各班的燈、電扇要專人管理,按時(shí)開關(guān),愛護(hù)用電設(shè)備。
4、教室門窗要保護(hù)好,有專人開關(guān)。
5、不準(zhǔn)在教室、院內(nèi)、黑板、墻壁、課桌、凳子等公用設(shè)施上亂刻、亂寫、亂劃。
五、自行車管理(附:行路安全規(guī)則)
1、遵守交通規(guī)則,不搶行、不超車、不闖紅燈,注意汽車安全,校園內(nèi)不準(zhǔn)騎車。
2、騎車的學(xué)生,上學(xué)時(shí)必須在校門口處下車,推車進(jìn)校,放入指定位置,放學(xué)時(shí)必須將車推到校門口處才能騎車。
3、自行車必須在指定地點(diǎn)停放,前輪朝墻,車把向左,車尾整齊,不得越線。
附:行路安全規(guī)則
1、不騎車帶人,不多人并行,不在馬路上相互追逐。
2、騎車靠后邊,走人行道,不在機(jī)動(dòng)車道上行駛。
3、橫穿馬路要走人行橫道,做到一等二看三通過,過路口時(shí)要看信號(hào)燈,做到“紅燈停、綠燈行,黃燈亮了等一等”,不準(zhǔn)闖紅燈。
4、不攀扶拖拉機(jī)、三輪車等機(jī)動(dòng)車輛。
5、不騎機(jī)動(dòng)車輛。
6、騎車不準(zhǔn)二、三人互相攀扶、撒把。
7、要中速行駛,不準(zhǔn)搶行、飚車。
8、放學(xué)后要結(jié)伴而行,不單人行走。
9、不在校園內(nèi)騎車、遛車。
學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度
1、為加強(qiáng)學(xué)校管理、嚴(yán)肅校紀(jì)、確保教學(xué)質(zhì)量,凡學(xué)生因事、因病需要請(qǐng)假者必須履行請(qǐng)假手續(xù),假期期滿后,應(yīng)立即返校銷假或續(xù)假。
2、學(xué)生請(qǐng)假半天以內(nèi)者,由班主任審批。
3、凡需請(qǐng)假者,應(yīng)由學(xué)生本人到班主任處填寫請(qǐng)假條,經(jīng)有關(guān)教師或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假(別人不得代假、捎假)。
4、正常上課期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假,如有特殊情況,必須持相關(guān)證明履行手續(xù),但每學(xué)期不得超過一次。
5、因病不能堅(jiān)持上課需請(qǐng)長期病假者,必須憑診斷證明方可請(qǐng)假。
6、因病或緊急情況,來不及到班主任處辦理請(qǐng)假手續(xù)者,應(yīng)由家長代替辦理請(qǐng)假手續(xù),但事后學(xué)生必須向班主任說明情況。
7、請(qǐng)長假的學(xué)生,必要時(shí)學(xué)校可與有關(guān)單位聯(lián)系了解情況,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、欺騙學(xué)校,應(yīng)取消批準(zhǔn)的假期,按曠課論處,并視情節(jié)輕重進(jìn)行相關(guān)處理。
8、未辦理請(qǐng)假手續(xù)無故不上課,本人雖提出請(qǐng)假、續(xù)假要求但未經(jīng)批準(zhǔn),擅自不上課者,不按時(shí)銷假、續(xù)假者應(yīng)嚴(yán)肅處理。
班級(jí)管理方案 13
暑期告一段落,學(xué)生們有升了一個(gè)班級(jí),發(fā)展了很多,許多同學(xué)們的性情也開始了非常大的更改,青春發(fā)育期的學(xué)員就這樣的,我已經(jīng)在中學(xué)課堂教學(xué)了十幾年了,對(duì)清爽結(jié)婚日期學(xué)員的文化教育擁有很非常好的了解。
本學(xué)年的工作目標(biāo)或是非常重的,如今我國在提升基礎(chǔ)教育改革,這對(duì)教師的磨練并并不是非常大,關(guān)鍵便是對(duì)于學(xué)員是不是夠融入基礎(chǔ)教育改革,就看著我做為教導(dǎo)主任的工作中怎樣了。
對(duì)于班級(jí)狀況,八年級(jí)四班盡管教學(xué)秩序平穩(wěn), 特制訂班級(jí)管理方法方案以下:
一、工作規(guī)劃
1.爭(zhēng)得期終被評(píng)選為優(yōu)秀班集體體。
2.班里團(tuán)結(jié)一致,遵循院校管理制度。
3.產(chǎn)生勤學(xué)好問,奮發(fā)向上的班級(jí)文化,學(xué)業(yè)成績有顯著發(fā)展。
4.差等生的轉(zhuǎn)換效果非常的好,思想境界明顯增強(qiáng)。
二、關(guān)鍵工作中
1、第一周舉辦班干部大會(huì),確立實(shí)際職責(zé)分工,并征求學(xué)生干部的。班集體基本建設(shè)方案,使班干部工作中宣布運(yùn)行。
2、第二周調(diào)節(jié)一部分學(xué)員坐位,使興趣小組做到最優(yōu)控制組成,平衡能量,創(chuàng)建扶持。
3、立即調(diào)節(jié)輪值安排,提升輪值小組長崗位職責(zé),保證各塊環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境整潔。
4、立即開展班級(jí)文化校規(guī)校紀(jì)的文化教育,以常規(guī)管理為媒介,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員的各類管理方法規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行院校各層面的規(guī)定,防范于未然。
5、進(jìn)行文明禮儀教育和人文素養(yǎng)文化教育,從學(xué)員的衣食住行等層面下手,培養(yǎng)良好習(xí)慣,另外進(jìn)一步提升人文素養(yǎng)自然環(huán)境,提高團(tuán)體團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、進(jìn)行法紀(jì)觀察員輪值主題活動(dòng)。讓每一位同學(xué)們變成溝通交流學(xué)生和老師的橋梁,帶領(lǐng)搞好教師布局的各項(xiàng)任務(wù)。特別是在一些老師和學(xué)生、朋友之間的分歧解決上具有公路橋梁和橋梁的功效。
7、再次搞好后進(jìn)生工作中,平穩(wěn)、激起學(xué)生們的公民意識(shí)意識(shí)和積極主動(dòng)勤奮的學(xué)習(xí)培訓(xùn)主動(dòng)性。
8、再次進(jìn)行寫周記、隨筆主題活動(dòng),征詢學(xué)生們的建議,立即掌握學(xué)員的心理輔導(dǎo)情況,保證和學(xué)員時(shí)刻維持內(nèi)心上的溝通交流。
9、以文藝委員為關(guān)鍵,以每科學(xué)習(xí)委員為主導(dǎo)的自修課和中午學(xué)生自主學(xué)習(xí)主題活動(dòng),開發(fā)設(shè)計(jì)學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)主體性和想像力。
10、靈活運(yùn)用業(yè)余時(shí)間辦完板報(bào)和學(xué)員的手抄報(bào)內(nèi)容主題活動(dòng)。
11、制訂合適班集體具體情況的各類管理方案,進(jìn)一步管束學(xué)生們的觀念個(gè)人行為。
12、試著執(zhí)行學(xué)生干部交替規(guī)章制度。
13、提倡在班集體工作中和學(xué)習(xí)中全力推行《中學(xué)生一日常規(guī)活動(dòng)》,塑造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,開發(fā)設(shè)計(jì)想像力。
14、嚴(yán)苛請(qǐng)假制度,嚴(yán)防擅自出門和隨便曠課狀況的產(chǎn)生。
15、力提升安全知識(shí)教育,時(shí)時(shí)刻刻講安全性,防止為主導(dǎo),同父母常常建立聯(lián)系,避免各種安全事故的產(chǎn)生。
16、靈活運(yùn)用考試的杠桿效應(yīng),每一次考試完畢規(guī)定每一位學(xué)員寫下考試的成敗得失,搜索工作經(jīng)驗(yàn)與不夠,并排出整改方案和下一次考試的總體目標(biāo)。
17、進(jìn)行心理輔導(dǎo)健康教育知識(shí),提高學(xué)員的心理輔導(dǎo)質(zhì)量,放正學(xué)員的同學(xué)們相處意識(shí),保證關(guān)鍵活力放進(jìn)學(xué)習(xí)上。
18、本學(xué)年一定要搞好“雙差生”的工作中和關(guān)鍵學(xué)員的走訪工作中。
19、對(duì)院校布局的各項(xiàng)任務(wù)實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行。
20、果斷聽從院校的管理方法,并文化教育學(xué)員紀(jì)律嚴(yán)明,有什么問題時(shí)能夠根據(jù)就在的方式開展逐步報(bào)告妥善處理。
21、搞好班費(fèi)的公布清單工作中,嚴(yán)苛班費(fèi)應(yīng)用規(guī)章制度。
22、采取措施的對(duì)策,避免學(xué)員進(jìn)網(wǎng)吧。
23、常常開展班集體工作中的匯總和各類方案的調(diào)節(jié)以更強(qiáng)的搞好班集體各項(xiàng)任務(wù),使班集體各項(xiàng)任務(wù)得到更強(qiáng)的進(jìn)行。
期待在上一學(xué)期的基本以上,在同學(xué)們的勤奮下,我的班級(jí)能在各層面都更上一層樓。教學(xué)管理要專業(yè)化,教書育人工作中要高效性,它是每一個(gè)有責(zé)任心的教導(dǎo)主任所追求完美的總體目標(biāo)。教導(dǎo)主任要高寬比了解德育教育的關(guān)鍵實(shí)際意義,它是激起自身認(rèn)真工作的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。次之,教導(dǎo)主任要了解到“品德教育為代表”的必要性。品德教育提不上,學(xué)員的美育、體育文化、美育教育等都必定提不上。
歷經(jīng)了同學(xué)們一年的磨合時(shí)間,我終于知道絕大多數(shù)同學(xué)們的基本情況,這對(duì)我工作很有較長益處,我能依據(jù)不一樣的同學(xué)們制訂出合適她們的工作中,我能講她們逐一漸漸地的開始工作,我堅(jiān)信那就是大家才有的基本上的工作能力。為每一個(gè)學(xué)員承擔(dān),就是我做為教導(dǎo)主任始終不會(huì)改變的四大會(huì)計(jì)!
小學(xué)班級(jí)管理方案 14
一、指導(dǎo)思想:
切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生品德教育和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,建立一個(gè)相對(duì)科學(xué)、合理的班級(jí)工作評(píng)估體系,使我校德育工作和班級(jí)管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo),以提高班級(jí)管理的質(zhì)量和水?
二、實(shí)施辦法:
1、成立班級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。
組長:羅斌
副組長:魏桂華崔俊
組員:吳雪梅鄒玉國謝雨藤大英
苗春燕羅國祥劉芳劉東弟
2、實(shí)行日檢查、周通報(bào)、學(xué)期匯總反饋班級(jí)工作管理情況的制度,即每天由值周人員檢查學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀、行為習(xí)慣等方面的情況;下一周星期一在朝會(huì)上表揚(yáng)優(yōu)秀的班級(jí),通報(bào)有違紀(jì)情況的班級(jí);每學(xué)期反饋各班獲得榮譽(yù)的統(tǒng)計(jì)情況,督促班主任不斷加強(qiáng)班級(jí)工作管理。
3、每年開展一次示范班和先進(jìn)班集體的評(píng)選活動(dòng),以榜樣的示范作用推動(dòng)班級(jí)管理工作。
4、每學(xué)期針對(duì)班級(jí)工作管理開展相關(guān)校本培訓(xùn),引領(lǐng)教師不斷提升班級(jí)工作管理水平,為班主任交流班級(jí)管理的做法提供平臺(tái)。
5、為班主任的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供機(jī)會(huì),并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給與支持。
6、每學(xué)期對(duì)班主任的班級(jí)管理工作進(jìn)行考核??己顺煽冇浫肽杲K考評(píng)。
本方案由德育處具體操作,由少先大隊(duì)部、教務(wù)處分別提供相關(guān)考評(píng)數(shù)據(jù),每學(xué)期考評(píng)一次。如本學(xué)期內(nèi)班中有事故發(fā)生、有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象、有嚴(yán)重?fù)p壞公物的現(xiàn)象即取消評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)資格。
三、考評(píng)內(nèi)容
班級(jí)考核項(xiàng)目
班主任工作;少先隊(duì)工作;其余活動(dòng)加分等單項(xiàng)按百分制確定權(quán)重,各子項(xiàng)按要求或綜合排名確定分?jǐn)?shù)。
班級(jí)考核項(xiàng)目細(xì)則
1、常規(guī)管理??己朔中l(wèi)生、路隊(duì)、兩操、禮儀、課堂五項(xiàng)
加分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
(一)衛(wèi)生常規(guī):
(1)愛護(hù)環(huán)境,不隨便涂抹刻畫。
(2)室內(nèi)物品擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生清掃及時(shí)干凈。
(3)室內(nèi)垃圾桶、撮子的污物清理及時(shí)。
(4)學(xué)生能講好個(gè)人衛(wèi)生。
(5)保持好清潔衛(wèi)生,不亂扔果皮紙屑,看到果皮紙屑主動(dòng)撿拾。
(二)路隊(duì)常規(guī):
(1)遵守交通規(guī)則,不橫穿馬路、不闖紅燈。
(2)乘公共汽車自覺排隊(duì),主動(dòng)讓座。
(3)自覺走人行橫道,聽從指揮。
(4)上學(xué)、放學(xué)不在校園內(nèi)逗留。
(5)不騎自行車到校。
(三)兩操常規(guī):
(1)集合做到快、齊、靜。
(2)認(rèn)真做廣播體操和眼保健操,動(dòng)作規(guī)范。
(3)做完操后不在操場(chǎng)上亂穿亂跑。
(四)禮儀常規(guī):
(1)見到老師、同學(xué)主動(dòng)問好,禮貌待人。
(2)課間不在教室、走廊瘋打鬧,上下樓梯輕聲慢步靠右行。
(3)進(jìn)出學(xué)校兩人以上自覺排成豎隊(duì)。
(4)衣著整潔得體,少先隊(duì)員每天佩戴少先隊(duì)員標(biāo)志。
(5)節(jié)約水電,做到人走燈滅,自覺關(guān)水龍頭。
(五)課堂常規(guī)
(1)按時(shí)上課,下課。不遲到不早退。
(2)課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,書本擺放有序。
(3)課堂上專心聽講,積極發(fā)言。
(4)讀、聽講、寫字姿勢(shì)正確
常規(guī)考核期末根據(jù)總分排名,最高分30分,最低分20分。以級(jí)部班級(jí)數(shù)目的多少?zèng)Q定名次之間的分差。
2、班主任其他各項(xiàng)工作。包括跟班、德育案例、班隊(duì)會(huì)、特色班級(jí)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量,班集體建設(shè),家校工作,素質(zhì)教育評(píng)價(jià)手冊(cè),班主任手冊(cè),勞動(dòng)、保險(xiǎn)、課外活動(dòng)組織情況、班風(fēng)班貌等項(xiàng)。
升旗、出操、集會(huì)、上學(xué)、放學(xué)、外出活動(dòng)等,要求班主任老師必須跟班,并在跟班過程中要求管理到位,負(fù)責(zé)好學(xué)生的出勤、安全、紀(jì)律。如果發(fā)現(xiàn)有跟班不到位或者到位不負(fù)責(zé)者,酌情扣1-5分。
德育案例
(1)德育案例必須按時(shí)上交;
(2)德育案例觀點(diǎn)新穎、內(nèi)容翔實(shí),對(duì)其他班主任老師具有借鑒意義;
如果達(dá)不到以上兩項(xiàng)要求,酌情扣0.5分。
班隊(duì)會(huì)
(1)班、隊(duì)會(huì)精心準(zhǔn)備、教育效果良好,有記錄加1-3分。
(2)挪用、擠占班隊(duì)會(huì)時(shí)間,每次扣1分。
特色班級(jí)建設(shè)(1)班級(jí)管理富有特色、富有內(nèi)涵,有一定的理論支撐,收效良好。
(2)在特色班級(jí)建設(shè)中積累了翔實(shí)的一手資料,有一定的可借鑒性。
達(dá)到以上兩項(xiàng)要求者,加7分;
(3)特色班級(jí)建設(shè)建立長期有效機(jī)制,具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、連續(xù)性與延展性,在對(duì)學(xué)生的品德教育方面卓有成效;
(4)注重對(duì)自身特色班級(jí)建設(shè)的宣傳,能夠積極有效地組織豐富多彩的教育活動(dòng),特色班級(jí)建設(shè)在校級(jí)以上范圍內(nèi)具有一定的品牌效應(yīng);
以上要求均達(dá)到者,加滿分10分。
教學(xué)質(zhì)量
各班任課教師相互協(xié)調(diào),相互幫助,共同提高教學(xué)質(zhì)量。期末將各班各學(xué)科教學(xué)進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià)。
班集體建設(shè)
(1) 重視班干部的培養(yǎng)
(2) 關(guān)心學(xué)生的身心健康,課余多次與學(xué)生交流溝通。有記錄
(3) 做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
(4) 積極鼓勵(lì)學(xué)生參加體育鍛煉
家校工作
(1) 做好班級(jí)家長工作,由班級(jí)家委會(huì)。
(2) 對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪,并做好記錄。
素質(zhì)教育評(píng)價(jià)手冊(cè)
(1)能及時(shí)地、有計(jì)劃地組織學(xué)生填寫《素質(zhì)教育評(píng)價(jià)手冊(cè)》,有效發(fā)揮《素質(zhì)教育評(píng)價(jià)手冊(cè)》的激勵(lì)評(píng)價(jià)作用;
(2)《素質(zhì)教育評(píng)價(jià)手冊(cè)》中評(píng)語的填寫及時(shí)、符合學(xué)生個(gè)人情況,能對(duì)學(xué)生發(fā)揮激勵(lì)作用。
班主任手冊(cè)
(1) 有完整的班級(jí)管理制度,有計(jì)劃,有總結(jié)。
(2) 月月有教育主題,周周有教育重點(diǎn)。
勞動(dòng)、保險(xiǎn)、課外活動(dòng)組織情況
組織情況良好,人數(shù)較多,得1分。
班風(fēng)班貌
(1)班風(fēng)正,學(xué)生整體品行素質(zhì)高;
(2)學(xué)風(fēng)情況良好,有強(qiáng)烈的求學(xué)興趣,課堂紀(jì)律好;
(3)班級(jí)有較強(qiáng)的凝聚力,有共同的為之奮斗的班級(jí)目標(biāo);
(4)作業(yè)完成情況良好;
(5)不存在侵占科任課時(shí)的現(xiàn)象;
(6)課間休息時(shí)無不良行為或瘋打鬧行為。
以上各項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、任課老師進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,最高分6分,最低分2分,由本級(jí)部班級(jí)數(shù)目決定名次之間的分差。
3、少先隊(duì)工作
(1)中隊(duì)組織健全、奮斗目標(biāo)明確,并在教室醒目位置布置。隊(duì)干部職責(zé)明確,能發(fā)揮骨干作用加1分。
(2)營造良好的班級(jí)文化氛圍,黑板報(bào)、墻報(bào)每月一期,每月5日之前重新更完畢,題目、內(nèi)容能結(jié)合兒童年齡特點(diǎn)、富有教育意義、有班級(jí)特色。
(3)執(zhí)行升旗任務(wù)的班級(jí),班主任安排訓(xùn)練好旗手、護(hù)旗手、宣講員,準(zhǔn)備好演講稿,視完成任務(wù)情況加分;參加升旗儀式認(rèn)真嚴(yán)肅、紀(jì)律良好,無遲到或留在教室等現(xiàn)象。
(4)班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)較重要好人好事者,給所在班級(jí)加分。
(5)紅領(lǐng)巾廣播站任務(wù)完成好,積極為廣播站投稿,給所在班級(jí)加分。
(6)參加學(xué)校禮儀隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé),舉止得宜,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),給所在班級(jí)加分。
4、其他加分
根據(jù)每學(xué)期的活動(dòng)安排或綜合排名確定此項(xiàng)分?jǐn)?shù)。
(說明:考核細(xì)則中,每小項(xiàng)得分不突破該項(xiàng)權(quán)重分,最低記零分。)
未盡事宜,由學(xué)校另行規(guī)定。
小學(xué)班級(jí)管理方案 15
我眼中的教育:
小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會(huì)必須的認(rèn)真負(fù)責(zé)、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對(duì)人生所應(yīng)具有的堅(jiān)韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
我眼中的學(xué)生:
每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們每一個(gè)都不相同,每一個(gè)都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。
奮斗目標(biāo)
1、全面加強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級(jí)管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識(shí)與管理能力。
2、全面推進(jìn)班級(jí)工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機(jī)會(huì)與發(fā)表意見、修訂管理方案意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“自己的事自己做”。
3、大力加強(qiáng)文化宣傳與建設(shè),充分開發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級(jí)的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團(tuán)隊(duì)文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。
班級(jí)情況分析
本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動(dòng),轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級(jí)紀(jì)律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)無動(dòng)力等不量現(xiàn)象。
班級(jí)管理的方法
要組織和培養(yǎng)出一個(gè)好的班集體,就要使班級(jí)具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo),有健全的組織機(jī)構(gòu),有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛€(gè)人對(duì)班級(jí)管理的一些看法:
1、明確集體的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)
集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對(duì)全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠(yuǎn)期目標(biāo)即一個(gè)優(yōu)秀集體要達(dá)到的要求,如要評(píng)為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達(dá)到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評(píng)比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng),我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀(jì)律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過集體的努力是可以達(dá)到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會(huì)感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。
2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶?!苯ㄔO(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍,是班級(jí)工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個(gè)班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識(shí)三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細(xì)致觀察、比較,從不同側(cè)面對(duì)考慮的對(duì)象進(jìn)行考察,并通過開展一些有目的、有針對(duì)性活動(dòng),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰(zhàn)斗力,我對(duì)新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負(fù)責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強(qiáng)對(duì)班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對(duì)不稱職者要及時(shí)調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可
抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級(jí)的小學(xué)生自覺性和自控力差,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)淺,往往分不清對(duì)與錯(cuò),好與壞等,所以我覺得對(duì)他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動(dòng)其接受教育的內(nèi)部動(dòng)力,使他們?cè)谒枷?、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險(xiǎn)的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè);上課時(shí)要尊重老師,認(rèn)真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅(jiān)持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
3、形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體
班級(jí)管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級(jí)管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。
4、把學(xué)校布置的每項(xiàng)工作落到實(shí)處
班主任工作艱巨、復(fù)雜、細(xì)致、繁鎖,沒有做過班主任的`老師是體會(huì)不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢?平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒有完成作業(yè),自己都會(huì)很有生氣的時(shí)候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不 所以,每次開完會(huì),凡是有關(guān)學(xué)生方面的問題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時(shí)候我都會(huì)拿著會(huì)議一項(xiàng)一項(xiàng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。
具體管理措施
1、堅(jiān)持科學(xué)管理,建立良性的運(yùn)行機(jī)制。關(guān)注細(xì)節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動(dòng)等等中去,力求對(duì)學(xué)生的行為做出全面的評(píng)價(jià),從而正確引導(dǎo)。
2、堅(jiān)持班干競(jìng)選制度,實(shí)行“周班長”制,每個(gè)周三班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競(jìng)選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負(fù)其責(zé),各司其事。
3、班級(jí)事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細(xì)化到地面的清潔、門窗的清洗、報(bào)紙的收發(fā)、路隊(duì)的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任心。
4、繼續(xù)搞好班級(jí)圖書角的管理,教室強(qiáng)面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長見聞的空間。
5、積極配合學(xué)校開展各種比賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生展示意識(shí),參與意識(shí)以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。
6、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
7、堅(jiān)持家校聯(lián)系機(jī)制。與家長做到及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤,幫助學(xué)生更快更好成長。
8、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生意識(shí),做到教室無雜物,地面全天保潔。
班級(jí)管理方案 16
一、熱愛幼兒,尊重幼兒,對(duì)兒童態(tài)度和藹親切,把兒童看做學(xué)習(xí)、生活的主人,師生關(guān)系平等和諧。
二、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,促進(jìn)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦,使每個(gè)幼兒得到健康開展。
三、儀表端莊自然,服飾大方整潔,符合職業(yè)要求。
四、舉止文明,語言文雅,說話和氣,待人熱情有禮貌,能主動(dòng)問候別人和小朋友。為人師表,在兒童面前行為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持使用普通話。
五、尊重家長,主動(dòng)與幼兒家庭配合,及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒身心開展情況,虛心接受批評(píng)、建議,不斷改良工作。
六、遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,服從幼兒園工作安排。上班不遲到、早退;不做私事;不隨意串班、聊天。
七、遵守園紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,同事間友好交往,有意見當(dāng)面提出,不在背后議論。
八、保護(hù)公物,講究衛(wèi)生,不隨意采摘花果,不亂扔果皮、紙屑。勤儉節(jié)約:(如節(jié)水、節(jié)電)等。
九、廉潔奉公,不受禮,不將公物歸為己有。
十、注意平安,防火防盜,維護(hù)公物,遵紀(jì)守法,積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。
小學(xué)班級(jí)管理方案 17
在本學(xué)期,我班將實(shí)施 “班級(jí)銀行”量化管理制度。班主任給每個(gè)學(xué)生開戶”注入“100元”資金。當(dāng)學(xué)生答對(duì)課堂問題,作業(yè)考試取得進(jìn)步,或者做了好人好事時(shí),就相應(yīng)給他加上一定“存款”,相反如果表現(xiàn)不好將會(huì)受到“扣錢”的懲罰。每個(gè)月初,班主任都會(huì)公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的4名優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀。為了讓班級(jí)銀行活動(dòng)切實(shí)可行,現(xiàn)根據(jù)我班的實(shí)際情況,制定以下細(xì)則:
一、學(xué)習(xí)銀行:
主要由組長負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)委員監(jiān)督。具體規(guī)定如下:
1、每天交作業(yè)時(shí)每科作業(yè)按時(shí)交上,并保質(zhì)保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及時(shí)補(bǔ)上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好,不會(huì)扣錢;如果不能及時(shí)補(bǔ)救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1分。沒有完成作業(yè)或不能及時(shí)交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊?分;如果中午放學(xué)前交上來的且合格的可加一分。
2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2分(比如背誦、記憶、小型考試等)。
3、把學(xué)生的日常作業(yè)的完成納入“班級(jí)銀行”的管理之中,把學(xué)生的作業(yè)分為三個(gè)等級(jí)加分或扣分。優(yōu)秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。對(duì)沒有完成作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分,并在規(guī)定時(shí)間完成。周記在規(guī)定的時(shí)間背完的加3分。課文需要背誦的,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)背完的,根據(jù)課文的長短適當(dāng)加分或扣分。學(xué)生日記采用1周一評(píng)改的形式,把日記分為三個(gè)等級(jí),分別給予5分、4分、3分的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、把學(xué)生的考試成績納入加分項(xiàng)目。在每次考試成績?cè)?5分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。
二、紀(jì)律銀行:
主要由各組組長負(fù)責(zé)本組成員的記錄工作,組長由紀(jì)律班長監(jiān)督記錄。具體規(guī)定如下
1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀(jì)律優(yōu)秀的可加2分。標(biāo)準(zhǔn)是:上課不遲到,上課認(rèn)真聽講,不打擾同學(xué)學(xué)習(xí),下課不在公共場(chǎng)所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習(xí)時(shí)能安靜上自習(xí)并有事可做,不打擾別人學(xué)習(xí)的。
2、把課堂教學(xué)納入“班級(jí)銀行”的管理范圍,在課堂上對(duì)于回答問題積極,聽課認(rèn)真的學(xué)生采取適當(dāng)?shù)募臃帧<臃址椒筛鶕?jù)課堂實(shí)際情況酌情實(shí)施。對(duì)于課堂上要求以小組形式參與討論,小組表現(xiàn)特別突出的。,給每個(gè)組員各加1分。
3、得到學(xué)校、老師或班長的表揚(yáng)的可加2分。被老師批評(píng)的要扣掉1分,如果得到學(xué)校的批評(píng)的或給班級(jí)扣分的要扣掉2角錢。
4、對(duì)于在樓道或宿舍大聲說話的要給本人扣掉1分。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。
5、對(duì)于班級(jí)集體活動(dòng)中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動(dòng))表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎(jiǎng)勵(lì)5分,違反紀(jì)律的和老師提出批評(píng)的要扣掉2分。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。
6、如果班級(jí)得了紀(jì)律紅旗則獎(jiǎng)勵(lì)該組5分。
三、道德銀行:
主要由值周小組組員負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查小組監(jiān)督,共同檢查記錄。具體規(guī)定如下:
1、監(jiān)督小組每天認(rèn)真觀察記錄,同學(xué)每做一件好事可加5分,如幫助同學(xué)、老師、低年級(jí)或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級(jí)、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。
2、每周評(píng)選出尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對(duì)人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎(jiǎng)勵(lì)1分。
3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人,要減掉5分。
4、監(jiān)督小組可發(fā)動(dòng)班級(jí)所有同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和報(bào)告,如有檢舉他人錯(cuò)誤并調(diào)查屬實(shí)的,要對(duì)檢舉人進(jìn)行保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)1元錢。但檢舉人如有虛報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象,要對(duì)檢舉人進(jìn)行懲罰要扣掉2分。
5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎(jiǎng)懲有度、不能濫用職權(quán),營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級(jí)同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報(bào),經(jīng)調(diào)查核實(shí)則割去職務(wù),班級(jí)不再委以重任。
班級(jí)管理方案 18
為加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理,實(shí)行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,樹立先進(jìn)典型,剖析存在問題,切實(shí)提高管理效能,特制訂《班級(jí)常規(guī)管理督導(dǎo)實(shí)施方案》。
一、督導(dǎo)組織
組長:z
副組長:z
成員:z
(注:上述人員為班級(jí)常規(guī)管理督導(dǎo)專家?guī)斐蓡T,須服從政教處調(diào)用)
二、督導(dǎo)安排
1. 督導(dǎo)形式分為先進(jìn)典型示范督導(dǎo)、后進(jìn)班級(jí)剖析督導(dǎo)。
2.被督導(dǎo)班級(jí)由政教處根據(jù)常規(guī)管理考核情況確定;也可由年級(jí)管理小組推薦,政教處牽頭審定。
3.督導(dǎo)組成員不固定,每次督導(dǎo)由政教處隨機(jī)安排,實(shí)行本年級(jí)回避制和交叉督導(dǎo)。
4.督導(dǎo)周期為兩周一次,原則上每個(gè)年級(jí)每次督導(dǎo)1-2個(gè)班級(jí)。
三、督導(dǎo)內(nèi)容
1.聽取班級(jí)常規(guī)管理情況匯報(bào)(督導(dǎo)組成員)。
2.學(xué)生問卷調(diào)查、常規(guī)管理知識(shí)測(cè)試(政教處)。
3.宿舍管理督查(保衛(wèi)科)。
4.升旗儀式、課間操、眼保健操、跑操、集會(huì)情況檢查(團(tuán)委會(huì)、政教處、校醫(yī)室)。
5.家訪、家長座談會(huì)(團(tuán)委會(huì)、保衛(wèi)科、政教處、年級(jí)管理小組)。
6.學(xué)生代表、班級(jí)任課教師座談會(huì)(政教處、年級(jí)管理小組)。
7.“光盤行動(dòng)”檢查(政教處、總務(wù)處)。
8.衛(wèi)生管理情況督查(政教處)。
9.聽班會(huì)課(督導(dǎo)組成員)。
10.班級(jí)安全工作檢查(保衛(wèi)科)。
11.班級(jí)對(duì)班主任工作研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)及突擊工作落實(shí)情況專項(xiàng)檢查(政教處)。
12.學(xué)生出勤管理檢查(政教處、保衛(wèi)科)。
13.儀容儀表、文明素養(yǎng)檢查(團(tuán)委會(huì))。
14.學(xué)生行為規(guī)范督查(政教處)。
15.班主任工作筆記、班級(jí)日志、點(diǎn)名簿、請(qǐng)假簿、家訪等管理臺(tái)帳檢查。
四、督導(dǎo)評(píng)價(jià)
1.督導(dǎo)組綜合督導(dǎo)材料,形成督導(dǎo)報(bào)告,向被督導(dǎo)班級(jí)(含年級(jí)管理小組)反饋督導(dǎo)意見,并在一定范圍內(nèi)通報(bào);對(duì)后進(jìn)班級(jí)可以進(jìn)行追蹤督導(dǎo);先進(jìn)班級(jí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在校內(nèi)交流、推廣。
2.督導(dǎo)結(jié)果納入當(dāng)月班主任工作考核,與班主任津貼發(fā)放掛鉤。
3.督導(dǎo)中涌現(xiàn)的先進(jìn)班級(jí)的`班主任可推薦為本月“管理之星”候選人,參加全校評(píng)比。其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)在校園網(wǎng)“班級(jí)管理”專欄宣傳、推廣。
班級(jí)管理方案 19
1、班委會(huì)建設(shè)
(1)成立小組
每4名同學(xué)一個(gè)學(xué)習(xí)小組,組長由科任教師提名,班主任任命。
(2)競(jìng)選班長、副班長
由班級(jí)同學(xué)推薦競(jìng)選班長候選人名單,確定8――10名同學(xué)為班長競(jìng)選候選人,通知家長幫助孩子撰寫競(jìng)選演講稿,召開班長競(jìng)選會(huì),選舉前5名同學(xué),1名班長,4名副班長。明確職責(zé)分工,各司其職。具體職責(zé)分工表見班級(jí)組織機(jī)構(gòu)。
2、班級(jí)文化建設(shè)
(1)建立德育角
張貼好人好事、德育故事、德育手抄報(bào)、德育繪畫等,由其中一副班長負(fù)責(zé)。
(2)建立高效課堂評(píng)價(jià)表,不斷完善晉級(jí)制度
課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎(jiǎng)勵(lì),10個(gè)“紅星”給小組晉升1個(gè)“月亮”,5個(gè)“月亮”給小組晉升1個(gè)“太陽”,獲得太陽后,給小組內(nèi)所有人員獎(jiǎng)勵(lì)鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負(fù)責(zé)。
(3)建立每周之星評(píng)價(jià)制度
設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”,由負(fù)責(zé)星評(píng)價(jià)的副班長提名,正班長通過,班主任同意后,由負(fù)責(zé)該星的副班長張貼。
(4)建立圖書角
充實(shí)圖書架,鼓勵(lì)學(xué)生多讀書,由其中一副班長負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊(cè),對(duì)讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)設(shè)立“心語心愿”板
引導(dǎo)學(xué)生把自己的`所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達(dá)出來,具體由其中一副班長負(fù)責(zé)。
(6)建立榮譽(yù)角
張貼班級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、流動(dòng)紅旗,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。
(7)張貼班訓(xùn)“自主管理 快樂成長”,張貼“優(yōu)美 優(yōu)雅”。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理要求,積極開展班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),詳見班務(wù)工作計(jì)劃。
4、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通,針對(duì)性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。
5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);做好家長溝通、交流工作,與家長共同努力,和孩子一起成長。設(shè)立家長開放日。
小學(xué)班級(jí)管理方案 20
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級(jí)工作,創(chuàng)造良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎(jiǎng)懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分
1、紀(jì)律:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、衛(wèi)生:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、材料上交:10分
各學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費(fèi)通知單、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)材料,各類家長會(huì)議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級(jí)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項(xiàng)為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)
(1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊(cè),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
(2)每天中午放學(xué)報(bào)道出校人數(shù)。
(3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。
(4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
(5)班級(jí)出現(xiàn)事故立即上報(bào)主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報(bào),應(yīng)該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報(bào)教導(dǎo)處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評(píng)價(jià)量化得分匯總,作為班級(jí)評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
小學(xué)班級(jí)管理方案 21
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級(jí)工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎(jiǎng)懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分
1、紀(jì)律:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、衛(wèi)生:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、材料上交:10分
各學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)材料,下發(fā)的。收費(fèi)通知單、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)材料,各類家長會(huì)議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級(jí)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項(xiàng)為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)
(1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊(cè),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
(2)每天中午放學(xué)報(bào)道出校人數(shù)。
(3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。
(4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
(5)班級(jí)出現(xiàn)事故立即上報(bào)主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報(bào),應(yīng)該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報(bào)教導(dǎo)處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評(píng)價(jià)量化得分匯總,作為班級(jí)評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
五圖街道小學(xué)
20xx-9
小學(xué)班級(jí)管理方案 22
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級(jí)工作,創(chuàng)造良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎(jiǎng)懲辦法。
一、量化內(nèi)容:共100分
1.紀(jì)律:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2.衛(wèi)生:30分
依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3.材料上交:10分
各學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費(fèi)通知單、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)材料,各類家長會(huì)議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分
每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊(cè),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
每天中午放學(xué)報(bào)道出校人數(shù)。
課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。
每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
班級(jí)出現(xiàn)事故立即上報(bào)主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報(bào),應(yīng)該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報(bào)教導(dǎo)處。
三、量化結(jié)果:
根據(jù)評(píng)價(jià)量化得分匯總,作為班級(jí)評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
小學(xué)班級(jí)管理方案 23
一、鼓勵(lì)為主題
鼓勵(lì)之下出好學(xué)生,好孩子都是夸出來的,學(xué)習(xí)上需要鼓勵(lì),班級(jí)管理上也同樣如此。長期的批評(píng)和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么外表上屈從,實(shí)際孕育著強(qiáng)烈的憤懣和對(duì)抗。所以,對(duì)班級(jí)的鼓勵(lì)應(yīng)是班主任工作的主題。我們是一個(gè)很不錯(cuò)的班級(jí)。我為自己能成為你們的老師感到驕傲。這些用第一人稱表達(dá)出來的話語,既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級(jí)工作開展起來也就得心應(yīng)手了。
二、訓(xùn)練為根基
在鼓勵(lì)這個(gè)主題下,唱的是訓(xùn)練的戲。小學(xué)生的。自我控制能力畢竟還不強(qiáng)。因此,常規(guī)訓(xùn)練是班級(jí)管理中需要常抓,反復(fù)抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習(xí),如早操、路隊(duì),小的方面也要練,如課前準(zhǔn)備,課間倒純潔水等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應(yīng)該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會(huì)讓學(xué)生終生受益的。常規(guī)管理做到了細(xì)、實(shí),班級(jí)秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習(xí)也就有了良好的保證。
三、活動(dòng)為抓手
活動(dòng)是增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的最好方法,也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最正確方式。在班級(jí)管理中,多組織學(xué)生開展各類活動(dòng)。本學(xué)期班級(jí)就開展了許多活動(dòng)例如:每雙周必有的班隊(duì)會(huì),全校的折紙比賽,隊(duì)列隊(duì)形比賽,唱紅歌比賽,以我們最真摯的朋友 以學(xué)年為單位的讀書匯報(bào)活動(dòng),在一次次活動(dòng)中,學(xué)生逐漸成長起來,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,班級(jí)也在活動(dòng)中逐步凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
四、幫教為輔助
世界上沒有兩張相同的樹葉,在集體這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護(hù)。在與學(xué)生朝夕相處中,應(yīng)努力做到觀察細(xì)微,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。對(duì)于學(xué)生思想上的問題抓住時(shí)機(jī)疏導(dǎo)。
五、放手為目標(biāo)
教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想,也是教育的最終目標(biāo)。
班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和責(zé)任心,即使是小小的一粟也能開花結(jié)果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份奉獻(xiàn)。
我的感受:班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的。但是我們要為我們的孩子負(fù)責(zé),為我們的家長負(fù)責(zé)。沒有愛就沒有教育這句話一直在我的心中慢慢沉淀,我也在為我的教師生涯中畫出美好的圖畫而努力奮斗著!
班級(jí)管理實(shí)施方案 24
一、課題提出。
班級(jí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對(duì)班級(jí)中的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動(dòng)過程。是一種有目的有計(jì)劃、有步驟的社會(huì)活動(dòng),這一活動(dòng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分的、全面的發(fā)展。
班級(jí)管理的傳統(tǒng)模式一般是以班 班主任往往以“行政長官”的身份管理班級(jí),充當(dāng)著“管家”、“警察”的角色。學(xué)生成為被管制的對(duì)象,抑制了學(xué)生的自主性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,影響了學(xué)生的個(gè)性、情感、意志品格的發(fā)展。二是班級(jí)很難做到常態(tài)化管理。好的管理方式應(yīng)該是制度化、常態(tài)化。如果光靠老師或少數(shù)班干部,總有照顧不到的時(shí)候,很難達(dá)到時(shí)時(shí)刻刻、時(shí)時(shí)處處。到那時(shí),就會(huì)出現(xiàn)老師在時(shí)一個(gè)樣,老師不在時(shí)又是一個(gè)樣。三是學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)不均衡。對(duì)學(xué)生來說,參加班級(jí)管理是發(fā)展個(gè)人能力的有效途徑。傳統(tǒng)模式下,班級(jí)只有班干部能參與進(jìn)來,其他同學(xué)很少有參加班級(jí)管理的機(jī)會(huì),造成多數(shù)學(xué)生只會(huì)服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)存在片面性。班主任容易把學(xué)生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學(xué)生,學(xué)生的長處和特點(diǎn)、他們的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造力都可能被泯滅。
學(xué)生自主式管理班級(jí)就是班級(jí)管理不再采用少數(shù)人管理、多數(shù)人遵守模式,而是將班級(jí)事務(wù)進(jìn)行細(xì)致地分工。每人負(fù)責(zé)一項(xiàng),專項(xiàng)專人專管,責(zé)任分明。這樣,使每個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁地位,也使每個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析
前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆琳斯基說過,“真正的教育在于讓學(xué)生實(shí)行自我教育”,他曾經(jīng)對(duì)學(xué)生的自主管理進(jìn)行了很好地嘗試,并取得了一定的成就,重視學(xué)生的自主管理,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,學(xué)生的自主能力強(qiáng),富有創(chuàng)造性。
魏書生提倡民主、科學(xué)的學(xué)生自主管理,非常注重學(xué)生的自主管理,在學(xué)生自主管理中總結(jié)出了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了一整套成熟的班級(jí)自我管理理論。
陶行知先生早在《學(xué)生自治問題之研究》一文中專門論述了學(xué)生自主管理問題,“學(xué)生自治是學(xué)生結(jié)起團(tuán)體來,大家學(xué)習(xí)自己管理自己的手續(xù)?!睆?a href=http://www.jnwanling.cn/jiaoyu/19379.html target=_blank class=infotextkey>學(xué)校這方面說,就是“為學(xué)生預(yù)備種種機(jī)會(huì),使學(xué)生能夠大家組織起來,養(yǎng)成他們自己管理自己的能力。
三、課題研究的界定
自主管理是指提高小學(xué)生自主管理意識(shí)、自主管理能力為目的的方式方法或模式。“學(xué)生自主管理”是指學(xué)生在輔導(dǎo)教師的指導(dǎo)下積極主動(dòng)采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。小學(xué)班級(jí)的學(xué)生自主管理,是根據(jù)社會(huì)發(fā)展和學(xué)生心理的實(shí)際需要,遵循教育規(guī)律,面向全體學(xué)生,在班級(jí)、學(xué)校日常管理中培養(yǎng)小學(xué)生主體性、合作性、社會(huì)適應(yīng)性等個(gè)體心理素質(zhì)的教育。
四、課題研究的目的意義
(一)目的
1、通過本課題的研究使班級(jí)管理的制度更加精細(xì)化,事事有人管,時(shí)時(shí)有人管。培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)烈的自主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和民主法制意識(shí),從而促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑全面發(fā)展。
2、通過課題研究提高班主任的班級(jí)管理水平,使班級(jí)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,有助于大幅提高教學(xué)效率和質(zhì)量。
3、通過課題研究有助于班級(jí)文化的形成。
(二)意義
1、素質(zhì)教育發(fā)展的需要。
自主管理能力是學(xué)生整體素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,是素質(zhì)教育發(fā)展的需要?;A(chǔ)教育課程改革綱要中明確指出,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,要達(dá)到既定的目標(biāo),要培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,就必須提高學(xué)生的自主管理能力,使學(xué)生通過不同的途徑得到鍛煉和提高,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力、協(xié)調(diào)能力,為學(xué)生今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、學(xué)生自身發(fā)展的需要。
注重小學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng),引導(dǎo)他們進(jìn)行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養(yǎng)他們積極參與的意識(shí),使他們積極地態(tài)度中接受教育;還可以培養(yǎng)小學(xué)生獨(dú)立的個(gè)性,幫助他們認(rèn)識(shí)自我,了解他人,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作精神。
五、課題研究的理論依據(jù)
1、主體教育論。
主體性問題是現(xiàn)代教育的一個(gè)重要內(nèi)容。學(xué)生是教育中的主體,能積極參與教育活動(dòng)。雖然小學(xué)生處于發(fā)展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動(dòng)地作用于客體的主體。在整個(gè)過程中,學(xué)生是積極活動(dòng)的主體、不斷發(fā)展的主體。主體性是現(xiàn)代人應(yīng)具有的重要素質(zhì)。我們的教育必須把學(xué)生培? 為達(dá)到教育目的的實(shí)現(xiàn),必須使學(xué)生真正處于主體地位,能充分發(fā)揮主體作用,主動(dòng)、積極和富有創(chuàng)造性地進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質(zhì)量。
2、多元智能理論。
多元智能理論認(rèn)為,每個(gè)人至少具有七種智能,即語言智能、數(shù)理邏輯智能、音樂智能、空間智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、人際交往智能和自我認(rèn)識(shí)智能。雖然這七項(xiàng)智能在每個(gè)人身上的表現(xiàn)都不盡相同,但是只要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和教育,每個(gè)人都能使自己的七項(xiàng)智能達(dá)到相當(dāng)高的水平。我們的`學(xué)生不存在智能水平高低的問題,只存在智能類項(xiàng)或認(rèn)識(shí)開發(fā)類型差異的問題。基于此點(diǎn),學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)主要反映在受培養(yǎng)者的潛能是否都得到最充分的發(fā)揮。其評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注學(xué)生的智能類型和實(shí)踐性智能的發(fā)展。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要由單一走向多元,即通過各種渠道,多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),以使每個(gè)學(xué)生都能充分認(rèn)識(shí)到智能的多樣性以培養(yǎng)自己的自主管理能力。
六、課題研究的原則
1、全體參與原則
小學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)必須是全體共同參與、共同提高,并形成自我管理能力。因此我們要求全體學(xué)生積極參與活動(dòng),給予每個(gè)小學(xué)生均等的發(fā)展自己能力的機(jī)會(huì),體現(xiàn)出教育的民主性和全員性。
2、民主選舉原則
班干部必須經(jīng)過民主選舉,在民主選舉的過程中,學(xué)生實(shí)質(zhì)上也經(jīng)歷了管理的過程,因此要使學(xué)生具有自主管理的意識(shí),并主動(dòng)參與到管理中,在各類活動(dòng)中不斷提高自我管理的能力和水平。
3、公正公平原則
教師指導(dǎo)進(jìn)行自主管理到自我實(shí)施自主管理,在整個(gè)實(shí)施過程中,必須堅(jiān)持公正公平的原則,并根據(jù)自己的職能,及時(shí)完成任務(wù),及時(shí)進(jìn)行反饋。
七、本課題的研究內(nèi)容
1、發(fā)揮每一名學(xué)生的管理才能,將班級(jí)事務(wù)細(xì)化,給每一個(gè)學(xué)生分配一定的班級(jí)管理內(nèi)容,注重對(duì)學(xué)生責(zé)任心的培養(yǎng)。
2、建設(shè)獨(dú)具特色的班級(jí)文化,讓班級(jí)有特色,讓學(xué)生愛上自己的班級(jí)。
八、課題研究的方法
1、調(diào)查法:通過對(duì)本班學(xué)生的訪談,了解學(xué)生自主參與管理意識(shí)的強(qiáng)弱;通過問卷調(diào)查搜集學(xué)生自主參與管理的能力水平的資料。
2、觀察法:對(duì)研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進(jìn)行觀察、跟蹤記錄(量化登記表 )每周一小結(jié),每月一大結(jié),一學(xué)期綜合評(píng)價(jià)。建立學(xué)生個(gè)人檔案(學(xué)生心理健康、行為檔案 )
3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:對(duì)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析概括,找出具有價(jià)值的材料,形成理論性的資料。
班級(jí)管理方案 25
為了加強(qiáng)班級(jí)規(guī)范化管理,促使教育教學(xué)、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺(tái)階。根據(jù)我校20xx小課題研究的實(shí)際需要,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育;認(rèn)真落實(shí)縣局和蜀河鎮(zhèn)中心學(xué)校有關(guān)文件、會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)“文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上、勤奮好學(xué)、凈雅樂思”的班級(jí)文明建設(shè)總目標(biāo),辦好教育,滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。
二、主要措施
從具體的教育教學(xué)環(huán)節(jié)入手,細(xì)處要求,勤于點(diǎn)滴,樂在日成。
(一)早自習(xí):
1.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當(dāng)面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時(shí)要?jiǎng)庸P輔助學(xué)習(xí)。
3.早自習(xí)不準(zhǔn)做或抄襲他人的作業(yè),不準(zhǔn)吵鬧,有違者由當(dāng)天值日干部或組長及時(shí)制止。
(二)上課:
1.課前要準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學(xué)習(xí)用品,文具盒放在桌子的。左右角,書本應(yīng)放在課桌中間。
2.預(yù)備鈴一響,立即有秩序進(jìn)入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。并在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預(yù)習(xí)一下上節(jié)課和本節(jié)課的有關(guān)內(nèi)容。
3.上課鈴響后,教師走進(jìn)教室時(shí),班長喊“起立!”全班學(xué)生起立,師生互相問好后,班長喊“坐下!”全班學(xué)生方可一齊坐下。
4.遲到的同學(xué)站在教室門口要喊“報(bào)告”,經(jīng)老師許可后方可進(jìn)教室,老師詢問遲到原因時(shí),遲到的同學(xué)要如實(shí)說明情況。
5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認(rèn)真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動(dòng)作。閱讀和書寫時(shí)要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。
6.上課時(shí),不準(zhǔn)做與本課無關(guān)的所有事情,如寫作業(yè)、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說話等,違者要及時(shí)記載,并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
7.學(xué)生爭(zhēng)取回答或向老師發(fā)問時(shí),要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。
8.下課鈴響后,老師宣布準(zhǔn)備下課,學(xué)生應(yīng)把當(dāng)堂的課本和學(xué)習(xí)用品收齊,教師宣布下課,班長喊“起立!”全班學(xué)生站好說“老師再見!”;待老師離開教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。
9.要認(rèn)真上好體育課和課外活動(dòng),注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險(xiǎn)物品。
(三)作業(yè):
1.每天布置的各科各類作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時(shí)間認(rèn)真、按時(shí)、按量、獨(dú)立地完成,不懂的問題要及時(shí)虛心請(qǐng)教老師或同學(xué);不準(zhǔn)抄襲,不準(zhǔn)打折扣,不準(zhǔn)曠交,養(yǎng)好良好習(xí)慣。
2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規(guī)范,書寫認(rèn)真,整潔美觀,不準(zhǔn)潦草和過多的涂改。
(四)課間:
課間時(shí)間,一切活動(dòng)要注意文明、安全、有度,不準(zhǔn)打鬧、罵人。
下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動(dòng);
未經(jīng)許可,不要走進(jìn)教師辦公室;
不要在教室外、其他班級(jí)門口、教師房間外圍觀;
值日生應(yīng)把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;
不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動(dòng);
不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時(shí)刻保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
無特殊情況,不準(zhǔn)隨便出校門。
(五)課外:
1.每天早上、下午都要按時(shí)上學(xué),按時(shí)回家,時(shí)刻注意路途的安全,不準(zhǔn)在路上玩耍,不準(zhǔn)在路上追逐、戲鬧。
2.交友要謹(jǐn)慎、真誠,不準(zhǔn)跟不三不四的人來往;同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí),要互諒互讓,難以協(xié)商的問題,要通過學(xué)校或老師進(jìn)行調(diào)解,不準(zhǔn)私自采取過激行為或借他人進(jìn)行威脅報(bào)復(fù),若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須報(bào)告給學(xué)校進(jìn)行從嚴(yán)查處。
3.積極參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)和各種興趣小組活動(dòng),要遵守紀(jì)律,服從教師指導(dǎo)。
4.積極參加常規(guī)性勞動(dòng),管理好班級(jí)及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。
5.不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧,游戲機(jī)室。
(六)考試:
1.考試是檢查平時(shí)教與學(xué)的重要手段,必須要高度重視,認(rèn)真對(duì)待??记耙?a href=http://www.jnwanling.cn/jiaoyu/16365.html target=_blank class=infotextkey>老師的要求扎扎實(shí)實(shí)地復(fù)習(xí),加強(qiáng)對(duì)課本的理解消化和對(duì)重難點(diǎn)的把握突破;增強(qiáng)自信心,以平靜心態(tài)面對(duì)考試。
2.考試中,動(dòng)筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細(xì)心、規(guī)范地解答每一道理。試卷做完后要仔細(xì)地、全面地檢查,?
3.考試時(shí)要沉著冷靜,盡己所能,實(shí)事求是;嚴(yán)格遵守考紀(jì)考規(guī),嚴(yán)禁夾帶、傳答案,嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼。
4.把握好考試時(shí)間,在答題準(zhǔn)確、規(guī)范的前提下,注意答題速度;考試時(shí)不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)提前交卷;考試尚未全部結(jié)束時(shí),不準(zhǔn)對(duì)答案。
(七)衛(wèi)生:
1.校園、教室衛(wèi)生人人有責(zé)。無論在什么時(shí)候,在校園、教室不準(zhǔn)亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。
2.教室內(nèi)要保持整潔、衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)用粉筆頭打著玩;不準(zhǔn)在墻上亂涂亂畫。
3.要講究個(gè)人衛(wèi)生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學(xué)生化、大眾化;不準(zhǔn)留長指甲,不準(zhǔn)留長發(fā)、染發(fā),不準(zhǔn)佩戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈,不準(zhǔn)穿奇服怪裝,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、高跟鞋。
4.教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,每天嚴(yán)格按照安排,按要求、按時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行打掃;勞動(dòng)中要服從調(diào)度,聽從指揮,注意安全。
5.每天教室衛(wèi)生做完后,課桌椅、勞動(dòng)工具要擺放整齊;黑板、講臺(tái)要干凈,教室門窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動(dòng)結(jié)束,由勞動(dòng)委員驗(yàn)收方可離開。
(八)財(cái)物:
1.要愛護(hù)學(xué)校、班級(jí)和他人的財(cái)物,行為文明、規(guī)矩,不損公肥私,不損人利己。
2.對(duì)發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財(cái)物者,以及在桌椅、門窗、墻壁等處亂刻亂寫、亂涂亂畫者,除了嚴(yán)肅批評(píng)外,還要進(jìn)行必要的賠償。