會議策劃4篇[薦]
會議策劃 篇1
會議地點：
會議時間：
舉辦方：武漢東湖學(xué)院E棧電子技術(shù)協(xié)會
一、會議目的：
總結(jié)本學(xué)期的工作，展示本學(xué)期協(xié)會所取得的成績，表彰優(yōu)秀；規(guī)劃20xx年協(xié)會的發(fā)展計劃；促進協(xié)會全體成員之間的相互交流、溝通，團結(jié)協(xié)會成員；進一步的促進本協(xié)會的發(fā)展、進步。
二．會議流程：
1.協(xié)會成員及給位邀請嘉賓入場，就坐。
2.主持人登臺，介紹協(xié)會發(fā)展史（旁白過程），主持大會。3.由E棧相關(guān)的負(fù)責(zé)人宣布大會開始。（放禮炮，音樂起）4.會長上臺作工作總結(jié)。5.各部部長上臺作工作總結(jié)。
6.組織部部長上臺介紹20xx年度協(xié)會所取得的各項優(yōu)異成績；通報表彰本年度優(yōu)秀部位、部長。7.對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽證書及獎品。
8.會長上臺對20xx年的協(xié)會發(fā)展計劃進行通報。9.各節(jié)目開始表演。
10.大會結(jié)束，各位嘉賓先行退離會場（組織部負(fù)責(zé)指揮退場秩序），然后各部相繼退離會場。（技術(shù)部及組織部負(fù)責(zé)會場的衛(wèi)生打掃，會場整理）。
三、會前安排：
主持人、會長及各發(fā)言的部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時間、地點向每個部委及副部長通知，撰寫邀請函，及時送交相關(guān)嘉賓處，邀請嘉賓及時到會。
1.組織部：
負(fù)責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請，并檢查所申請教室中所需設(shè)備，申請需要的設(shè)備。
2.秘書處：
制作簽到表格，當(dāng)天負(fù)責(zé)統(tǒng)計到會情況，負(fù)責(zé)簽到工作；準(zhǔn)備會前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件，校對，審核，備案文件（均需電子檔及紙質(zhì)檔同時備案）。
3.宣傳部：
設(shè)計好邀請函，準(zhǔn)備相機或攝像機。制作協(xié)會總結(jié)大會所需PPT，以及做好會場布置。
4.外聯(lián)部：商議邀請人員，及時將邀請函送交相關(guān)邀請嘉賓；并負(fù)責(zé)在大會期間安排至少兩個人在門口引導(dǎo)參會成員入場。
5.實踐部：準(zhǔn)備大會過程中的所要展出的E棧成果，負(fù)責(zé)
其搬運，維護及展示過程中的相關(guān)操作。
6.網(wǎng)絡(luò)部：及時更新網(wǎng)站上的信息，發(fā)布大會的召開時間、地點等信息，同時做好網(wǎng)站上的宣傳工作。
四、工作人員安排：
1.秘書處：安排好人員做好簽到工作，并及時聯(lián)系缺席部
委、部長及嘉賓。
2.組織部、外聯(lián)部：協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
3.外聯(lián)部：安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。
4.宣傳部：根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。
5.實踐部：安排人員搬運展出物品，配合介紹人員完成其操作；同時負(fù)責(zé)表演時舞臺道具的.搬運。
五、節(jié)目安排： 1. 2. 3. . .
六、會議尾聲：
1.主持人宣布E棧年終總結(jié)大會結(jié)束后，組織部部長上臺指揮與會人員離開（先應(yīng)讓各位嘉賓離場，同時要求各位E棧成員留下，在嘉賓離場后，E棧成員離場）。
2.各部長及副部長負(fù)責(zé)維持自己部門成員紀(jì)律，防止會后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開會場的情況。
3.秘書部議后對此次缺席的人員做出統(tǒng)計，技術(shù)部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。
七、財務(wù)預(yù)算
合計：元
八、會后事項、
1.秘書處：對此次大會做好書面總結(jié)，并交由會長審閱，進行電子、紙質(zhì)檔案的存案。
2.網(wǎng)絡(luò)部：及時更新網(wǎng)站，發(fā)布總結(jié)大會的各項動態(tài)，上傳大會上的視頻、圖片及一些重要的介紹E棧的文件。
3.實踐部：將展出的各物品及時的送交儲存處；對各物品進
會議策劃 篇2
一、大賽背景
隨著我國開放程度的進一步深化以及融入世貿(mào)組織步伐的不斷加快，“wto”已經(jīng)對百姓的生活、傳統(tǒng)的文化思維和企業(yè)的經(jīng)營理念乃至國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟決策產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，對此，我國必須在更大的程度上和更廣的范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟的發(fā)展進程中。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們有責(zé)任去傳播wto知識，傳遞世界經(jīng)濟動態(tài)，以引起社會各界的廣泛關(guān)注和反思。
面對全新的經(jīng)營模式和全新的管理理念，面對紛繁多變、機遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)社會，當(dāng)代大學(xué)生，尤其是立志從商的我們，唯有勤于思考，積極開拓，勇于創(chuàng)新，方能在激烈的競爭中從容應(yīng)對。而世貿(mào)組織方面的知識與技能因其實用性、緊迫性顯得尤為重要。我們不僅要掌握這一系列的知識，更有必要對“入世多年之于中國的影響”進行深入的探討和對未來中國如何利用世貿(mào)組織來更好的發(fā)展自己進行展望。
二、大賽宗旨
為了普及wto相關(guān)知識，帶領(lǐng)在校大學(xué)生把握前沿經(jīng)濟管理信息，體驗先進的經(jīng)濟管理科學(xué)與規(guī)則，為廣大學(xué)生提供一個展示自我風(fēng)采的`舞臺，引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實際，使廣大學(xué)生在知識的碰撞中了解大量前沿理論與時事，凝聚團隊的智慧和力量，指點國際風(fēng)云，評判成敗得失。我們將本著精益求精的理念，竭誠打造一個傳播wto知識、傳遞世界經(jīng)濟動態(tài)的精彩平臺。
三、比賽時間
三月上旬——五月上旬；
策劃準(zhǔn)備時間：3月2日——3月7日。
宣傳時間：3月8日——3月14日。
報名時間：3月15日——3月17日。
第一輪比賽：地點初定于教二，時間初定于3月25日晚上6：30，3月27日前張貼比賽結(jié)果。
第二輪比賽：地點初定于教二，時間初定于4月8日晚上進行，4月10日前宣布比賽結(jié)果。
第三輪比賽：地點初定于教二，時間初定于4月20日晚上進行，結(jié)果在22日左右公布。
第四輪比賽：地點定于大活3報，時間初定于5月6日晚，比賽結(jié)果當(dāng)場宣布，并頒發(fā)獎項。
四、主辦單位
主辦單位：湖北經(jīng)濟學(xué)院校團委。
承辦單位：國際貿(mào)易學(xué)院分團委。
負(fù)責(zé)部門：國貿(mào)學(xué)院學(xué)習(xí)部。
五、參賽方式：
參賽對象：全校在校學(xué)生
報名時間：3月15日(星期一)——3月17日
報名地點：1、報名期間將在一粟堂、三清園門口設(shè)報名點，接受報名及咨詢
2、另對于西區(qū)，由于干事人手有限，我們會與法商的學(xué)習(xí)部聯(lián)系，由法商自行組隊，隊伍在3支左右
報名形式：1、由于個人報名后再組隊，造成隊員之間不夠熟悉，不利于配合，所以今年只采取團隊報名的形式，每隊成員4人
2、可跨院系、專業(yè)、年級組隊，每隊一名隊長
報名途徑：1、可直接到各報名點領(lǐng)取報名表進行報名；
2、可到各院系學(xué)習(xí)部領(lǐng)取報名表進行報名(屆時報名表將統(tǒng)一發(fā)放到各院系學(xué)習(xí)部，復(fù)印有效)
4、可登錄國際貿(mào)易學(xué)院的網(wǎng)站下載報名表，按要求填寫
參賽選手請于3月17日報名截止前將填好的報名表交至各食堂門前報名點，或交到上述聯(lián)系人宿舍。
六、比賽流程
(比賽說明:1、報名者以團隊形式參賽，要求第二、三、四輪比賽自備ppt等演示材料。
2、在比賽的第二、三、四輪，我們將會設(shè)置相應(yīng)的觀眾互動階段，以保證達到場外互動、知識共鳴、活躍賽場氣氛的良好目的。)
(一)第一輪海選
參賽的每支隊伍推選兩名選手參加筆試，根據(jù)報名人數(shù)安排教室，兩人的成績相加算排名，最終選出12支隊伍進入第二輪。
(二)第二輪12進8
第一部分：
形式：論文或調(diào)查報告，正文以標(biāo)準(zhǔn)論文、調(diào)查報告格式為準(zhǔn)，宋體五號字，8000字以內(nèi)
主題：假設(shè)你們是某個國家的公民，請談?wù)勀銈儗Ξ?dāng)前世界某一很大程度上牽涉到你國利益的經(jīng)濟問題的看法，并闡述這一問題給普通公民帶來了什么以及你們作為公民對政府的希望和要求。
交稿要求：請設(shè)置封面，在封面上注明：稿件主題、隊員姓名、院年級。
第二部分：
形式：每支隊伍在規(guī)定的時間內(nèi)做完調(diào)查報告的陳述，并配上ppt演示，然后由評委針對該組表述內(nèi)容提問，選手們需在規(guī)定時間內(nèi)回答完畢。表述與回答的綜合分?jǐn)?shù)為各組的最后分?jǐn)?shù)。每組調(diào)查報告陳述時間限定為8分鐘，答問時間為每題2分鐘。調(diào)查報告的陳述滿分為60分，答問的滿分為40分。
要求：每組各出2-4名選手參加現(xiàn)場的報告陳述及合作答題。表述及答題時要嚴(yán)格把握時間，超時酌情扣分。各組選手要準(zhǔn)備充分，分工合作。要體現(xiàn)出大學(xué)生的博中有專的知識結(jié)構(gòu)和積極向上的精神風(fēng)貌。
(三)第三輪8進4
形式：雙邊貿(mào)易談判，8支隊伍抽簽，分為四組，兩隊為一組進行談判；安排兩個教室，每個教室2組，抽簽決定先后順序，取每組優(yōu)勝者進入下一輪
比賽流程：
第一部分：開場介紹(5分鐘)
主持人介紹包括：大賽主辦單位、到場評委會成員、其他到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表隊名稱和所在院系；主持人介紹談判議題和議題背景及各代表隊代表方。
第二部分：背對背闡述立場(5分鐘累計10分鐘)
一方闡述己方立場時另一方在另一休息室等候。論述方需要結(jié)合ppt闡述自己的立嘗談判策略、希望通過此次談判達到的效果、己方的底線，各隊用時5分鐘。
要求：
1、簡略闡述自己國家的情況，情況應(yīng)符合事實
2、立場表述清晰，觀點明確
3、概述整個談判的策略
4、希望達到的效果，最大的讓步底線
5、ppt制作精美，結(jié)構(gòu)清晰，充分輔助自己的闡述。
第三部分：雙方談判
(26分鐘)
雙方開始正式談判，總共用時30分鐘
要求：1、詳細(xì)闡述自己國家的情況，為立場地提出準(zhǔn)備充分的根據(jù)，
2、立場表述清晰，觀點明確
3、充分利用談判策略，突顯自己的優(yōu)勢
4、注意談判禮儀，尊重對手，保持自己的風(fēng)度
5、機動靈活，應(yīng)變能力強
6、具備充分的團隊合作意識
第四部分：談判總結(jié)(2分鐘累計4分鐘)
各隊作自己最后的立場總結(jié)發(fā)言，對自己的談判結(jié)果進行總結(jié)，對以前活動環(huán)節(jié)所作的一些退步和妥協(xié)不得再更改，每隊2分鐘。
(四)第四輪決賽
形式：wto部長級會議。
比賽流程：
第一部分開場介紹(5分鐘)
主持人介紹包括：wto部長級會議模擬大賽主辦單位、到場評委會成員、其他到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表隊名稱和所在院系；主持人宣布介紹談判議題和議題背景及各代表隊代表方。
第二部分立場闡述(每隊各7分鐘，累計28分鐘)
結(jié)合ppt(包括自己國家三農(nóng)情況，立場的原因等)，各個國家分別闡述自己的立場，各隊用時7分鐘。
要求：
1、詳細(xì)闡述自己國家的情況，為立場地提出準(zhǔn)備充分的根據(jù)。
2、立場表述清晰，觀點明確。
3、真實代表國家的利益。
4、充分利用談判策略，為以后爭取主動埋下伏筆。
5、語言生動，或詼諧或嚴(yán)謹(jǐn)，有自己的風(fēng)格。
6、ppt制作精美，結(jié)構(gòu)清晰，充分輔助自己的闡述。
第三部分觀點反駁(每隊各5分鐘，累計20分鐘)
結(jié)合ppt，每個國家根據(jù)公布的材料對其他國家的觀點進行反駁，找出其他國家與己方立場相沖突的部分并進行辯駁，進一步鞏固自己的觀點。每隊不超過5分鐘。
要求：
1、找出他國與己方立場相沖突的部分并進行有理有據(jù)且針鋒相對的辯駁。
2、真實代表國家的利益。
3、充分利用談判策略，為第三階段爭取主動埋下伏筆。
4、ppt結(jié)構(gòu)清晰，充分輔助自己的闡述。
5、在所限的時間內(nèi)，本隊其他隊員可以相互補充。
6、不可存在過激的言行，言之有理，突出重點即可。
休局(5分鐘)
休局5分鐘，各隊選手在原廠地休息，可以進行小聲的階段性總結(jié)討論，觀眾進入互動環(huán)節(jié)，進行關(guān)于wto方面的有獎知識問答。
第四部分結(jié)盟談判(每方各5分鐘，累計20分鐘)
規(guī)則：
1、立場比較接近的兩個國家在會前結(jié)盟，分為兩組。
2、抽簽決定由哪一方先行對另一方提問，提問一方為進攻方，提問時間控制在1分鐘內(nèi)，提問計入總分。
3、在進攻方的兩個國家輪流發(fā)言結(jié)束后，由另一方的兩個國家即辯護方輪流回答，辯護方只能回答，不能針對對方的立場進行提問，辯護時間控制在1分鐘內(nèi)。
4、進攻方國家與辯護方國家交替發(fā)言，提問與辯護時間由指定的計時員記錄，累計5分鐘后不可再發(fā)言。
要求：
1、與盟友充分合作，相互支援，又要不失自己本國的立常
2、充分運用策略與對手達成一定的妥協(xié)。
3、尊重對手，保持自己的風(fēng)度。
4、語言生動，或詼諧或嚴(yán)謹(jǐn)，有自己的風(fēng)格。
5、機動靈活，應(yīng)變能力強。
6、有充分的團隊合作。
休局(5分鐘)
此階段為會議中的暫停，各方選手退場總結(jié)談判成果、分析對方開出的條件及談判空間、商討收局階段策略，修改或堅持既定目標(biāo)。場內(nèi)主持人就談判主題采訪臺下觀眾，觀眾可自由闡述自己的觀點，觀點深刻且表達流暢者可獲贈獎品。
第五部分立場總結(jié)(每隊各2分鐘，累計8分鐘)
各隊作自己最后的立場總結(jié)發(fā)言，對自己的談判結(jié)果進行總結(jié)，對以前活動環(huán)節(jié)所作的一些退步和妥協(xié)不得再更改。每隊2分鐘。
第六部分大賽尾聲
評委點評、主持人宣布最終結(jié)果；
頒獎典禮。
七、獎項設(shè)置
一等獎、二等獎、三等獎各一個，最佳風(fēng)采團隊一個。
會議策劃 篇3
一、會議名稱：20xx年XXX影視集團年終表彰大會
二、會議時間：20xx年11月18日8:30-11:3014:00-18:00
三、會議分組安排：
組別
負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)內(nèi)容
總指揮是整個會議流程、安排及各小組總領(lǐng)導(dǎo)。
策劃組
會議內(nèi)容、會場布置、會議、會議方式等策劃。
組織組
根據(jù)各組需求，安排人員及分配工作。
后勤組
車輛、安保、飲食、休息服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)接站到站服務(wù)工作等。
宣傳組
通過各種傳播渠道宣傳會議及會議參加人員通知工作。
秘書組
會議前材料的派發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)講話記錄、語言文字翻譯、會議總結(jié)。
五、具體時間安排
上午
6:00
8:30-10:00
各考勤組開始對相關(guān)人員、簽到考勤工作。
10:00-11:30
省委領(lǐng)導(dǎo)講話、機關(guān)單位相關(guān)人員講話。
11:30-12:30
全體人員用餐。
下午
13:45-14:00
各考勤組開始對相關(guān)人員、簽到考勤工作。
14:00-16:00
集團領(lǐng)導(dǎo)講話，各分公司負(fù)責(zé)人講話及相關(guān)報告與總結(jié)。
16:00-18:00
年終表彰、先進代表講話、各部門領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)總結(jié)。
18:10
六、會議內(nèi)容
第一項：省委領(lǐng)導(dǎo)講話（省委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)機關(guān)單位通過ppt、數(shù)據(jù)及相關(guān)材料講述XXX影視集團近幾年的發(fā)展以及在政府的幫助下所取得的`成績及以后相關(guān)扶持政策。）
第二項：集團領(lǐng)導(dǎo)講話，各分公司20xx年報告與總結(jié)（集團領(lǐng)導(dǎo)通過ppt、數(shù)據(jù)、短片及材料講述20xx年在某背景下所取得的成果和所遇到的問題及不足和今后解決問題方法。各分公司20xx年的報告與總結(jié)。）
第三項：對先進集體、個人等進行頒獎、先進代表講話、此次會議各組部門負(fù)責(zé)人對此次會議進行相關(guān)總結(jié)。
經(jīng)費預(yù)算
11.水費1x3=3元2.材料費2x30=60元3.氣球0.5x30=15元4.條幅3x25=752車輛、伙食、服務(wù)人員加班、宣傳等支出。
會議策劃 篇4
一、 會議目的：
一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進。 二、 會議名稱：
××××公司××××年度總結(jié)表彰會
三、 會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
四、 會議時間：
××××年*月××日（暫定）
五、 會議地點：
××××××××
六、 會議主持：、
七、 會議出席人：
董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者：、、，共計人。
八、 會前 準(zhǔn)備：
秘書辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。
宣傳部負(fù)責(zé)制作會議所需PPT，制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。
財務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財務(wù)報表及年終獎的'落實。
人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。
保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會議安全進行。
九、 會議流程：
1. 13:00—13:30 出席人員進場、就坐。 2. 13:30 主持人宣布會議開始。
3. 請總經(jīng)理為本次會議致辭。（xx分鐘）
4. 請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結(jié)。（2個小時左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
5. 請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結(jié)，并對本年度表現(xiàn)突出者進行表揚和獎勵。（1個小時左右）
6. 請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會議結(jié)束
大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達酒店），預(yù)計晚上十點左右結(jié)束聚餐。
十、 財務(wù)預(yù)算：
20xx.XX.XX
