在米蘭昆德拉的經(jīng)典語錄中，是否有提到過蔣錫培，這位遠東控股集團有限公司董事局主席的觀點呢？他認為，危機感是企業(yè)百年基因。沒有危機感的企業(yè)，其應(yīng)變能力差，創(chuàng)新精神缺乏，最終可能被吃掉或擠垮。最大的危機是沒有了危機意識。他還提出，要順應(yīng)時勢，以變應(yīng)變，超越自我，而一意孤行者往往窮途末路。結(jié)合自身優(yōu)勢，不盲從不跟風(fēng)，反省、堅持、創(chuàng)新，這四點就是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。

以下是蔣錫培的一些思考：

陋習(xí)的摧毀力，我們不可小覷。不僅影響個人成長，也影響國家形象。知而不行，更是不負責(zé)任。

一個人的不幸，不在于面對困難和挫折，而在于丟失靈魂和愛的能力。這是否讓你深思？

專才與通才之爭，是一種病態(tài)。專有專用，通有通用，每人各司其職，有才能的人才能發(fā)揮出最大效益。

危機意識是生存根本。在春風(fēng)得意時保持警惕，可以避免被吃掉或擠垮。

低頭是一種大智慧，它能贏得尊嚴和掌聲，同時也能避免碰頭和摔跟頭。

團隊精神是制勝之根本，沒有完美個體，只有完美團隊，沒有強大個人，只有強大團隊。

創(chuàng)業(yè)要順勢而為，讓價值為客戶和社會帶來改變，從趨勢中尋找未來，用變化迎接變化。

8-15（略）

最后，他強調(diào)信仰對于個人、企業(yè)及社會健康發(fā)展至關(guān)重要，并鼓勵我們不要跑太快，以至于靈魂跟不上腳步。而十年樹木百年樹人，在當下的競爭中，是人才競爭。他呼吁每個企業(yè)、國家都應(yīng)該將人才培養(yǎng)視為基業(yè)長青的長久策略。

心量決定人生的高度，大心量的人生更廣闊，也更容易克服困難。當我們感到命運作對時，不妨嘗試創(chuàng)造自己的機會，用雙手去塑造命運，使自己成為命運的強者。

總結(jié)來說，被利用是一種幸福，因為它意味著存在價值。如果我們提升自己的價值，那么即使被需要，也會感到幸福滿足。此外，他提醒我們要注意陋習(xí)，因為它們可以摧毀一個人甚至整個時代；要珍惜那些免費但寶貴的事物，如空氣、陽光，以及親情友情等；并且，要認識到現(xiàn)代企業(yè)興衰并不取決于其是否家族性質(zhì)，而在于其價值觀和文化。

通過這些話語，我們可以看到蔣錫培關(guān)于危機感、團隊精神、高新技術(shù)人才以及信仰等多方面深刻見解，為商界提供了許多啟示同時也引發(fā)了一系列問題思考。