在《福布斯》全球富豪榜上，施至成以其非凡的商業(yè)智慧和堅韌不拔的精神，成為菲律賓首富，并連續(xù)十年蟬聯(lián)此位。他的成功之道，在于如何將經(jīng)營與管理融合，使SM集團(tuán)成為全球最大的購物中心之一。

施至成從小就對零售業(yè)有所了解，他的一生充滿了創(chuàng)新和改良。他善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，同時也能巧妙地將美國商城的經(jīng)營模式應(yīng)用到自己的商場中，這使得他的生意不斷擴(kuò)大。

施至成對于細(xì)節(jié)有著極高的要求，無論是海鮮、熟食還是廁所，他都要確保它們達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。他還采取了一些獨(dú)特的手段，比如限制同類商戶入駐，以避免同行之間的競爭，從而積累了忠誠客戶。

面對外部環(huán)境的變化，施至成始終保持著一種果敢和前瞻性。他在政治動蕩時期仍然開設(shè)商場，在金融風(fēng)暴中也不放棄投資，這種決斷讓他一再獲得成功。

盡管如此，施至成始終沒有忘記自己的根源，他在中國福建投資興建SM城市廣場，是基于鄉(xiāng)情和商業(yè)考慮。這份對家鄉(xiāng)的情感以及為祖國發(fā)展貢獻(xiàn)力量的心愿，是他作為海外游子應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。