HTC總裁王雪紅:任何時候我都能夠從頭再來
2011年是王雪紅發(fā)生巨變的一年。4月,王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元,首度超過了手機(jī)巨頭諾基亞。更令外界驚異的是,比起諾基亞超過半世紀(jì)的經(jīng)營,HTC的歷史只有15年。王雪紅因此成為臺灣首富,這個蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺銘趕下榜首。如今,HTC和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈?!斑@一次,我們當(dāng)然也決不懼怕?!蓖跹┘t說。她的先生陳文琦對《紐約時報》這樣形容自己的妻子:“該強(qiáng)勢時絕不退讓,對想要達(dá)成的改變會力爭到底!”
王雪紅看起來一點(diǎn)沒變。還是黑西裝、長長的直發(fā)。和兩年前記者專訪時相比,她笑聲依舊、充滿活力。
不過,此時的她并不輕松。因?yàn)槠煜缕髽I(yè)HTC正和蘋果展開一場前所未有的激戰(zhàn)。這幾天,王雪紅自美國飛來中國,連軸工作數(shù)日,身體已經(jīng)相當(dāng)疲憊。
2011年,喬布斯對HTC發(fā)起了全球訴訟。這一幕,和十二年前的一役如出一轍。當(dāng)時,全球芯片業(yè)巨頭英特爾對王雪紅創(chuàng)辦的威盛電子發(fā)起了全球訴訟。王雪紅毫不示弱:“前前后后,我在全球各個地方參加了100多場聽證會?!弊罱K,英特爾沒能贏得官司——雙方和解,簽署了互換專利的協(xié)議。
如今,和蘋果的一戰(zhàn)更加激烈。業(yè)內(nèi)皆知,執(zhí)拗、敏感的喬布斯一旦在全球發(fā)起訴訟,就從未嘗試過和解。
“這一次,我們當(dāng)然也決不懼怕。”王雪紅說。一向強(qiáng)勢的喬布斯,的確遇到了一位勁敵。外表平和、待人謙恭的王雪紅,一向喜歡選擇做最難的事。她的先生陳文琦對《紐約時報》這樣形容自己的妻子:“該強(qiáng)勢時絕不退讓,對想要達(dá)成的改變會力爭到底!”
父親王永慶或許也預(yù)料不到,這個當(dāng)初喜歡肖邦和莫扎特的女兒,最后會成為全球科技界的強(qiáng)將,不惜先后與英特爾、蘋果開戰(zhàn)。
2011年,其實(shí)是王雪紅發(fā)生巨變的一年?!都~約時報》中那個“神秘而靦腆”的億萬富翁形象,正在漸漸消退。一向低調(diào)的她主動和記者見面、侃侃而談,這在過去是非常罕見的。“你們的衣服要fashion一些,”在宏達(dá)電總部,她和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處焸冮_玩笑:“因?yàn)镠TC就很fashion?!?br />
今年4月,王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元,首度超過了手機(jī)巨頭諾基亞、智能手機(jī)鼻祖黑莓RIM,甚至還有日本索尼。但更令外界驚異的是,比起諾基亞超過半世紀(jì)的經(jīng)營,HTC只出現(xiàn)了15年。
王雪紅因此成為臺灣首富,這個蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺銘趕下榜首。與此同時,她還和德國總理默克爾等人一起,剛剛在8月當(dāng)選《福布斯》全球最具影響力女性。
如今,王雪紅的胸襟和眼界并不局限于IT領(lǐng)域。2011年,她還入股了香港電視廣播公司(TVB),實(shí)現(xiàn)了從IT王國到傳媒王國的跨越。
一邊是強(qiáng)敵壓境,一邊是戰(zhàn)績卓越。“那么,你現(xiàn)在是喜多一點(diǎn),還是憂多一點(diǎn)呢?”見面后,記者這樣問她。
“當(dāng)然是喜樂多一些?!边@個虔誠的基督徒爽朗一笑:“我每天都很開心”。
對于個人資產(chǎn)和公司市值,王雪紅并無太大感覺。“我母親教導(dǎo)我不要太注重物質(zhì)。告訴你一個故事,她三十年前剛來美國時,買的房子一點(diǎn)都不大,但我們非??鞓罚蝗旰?,我還是住在那里。財富對我的影響,真的不大?!?br />
“我戴的太陽眼鏡可能就是一個終端設(shè)備”
王雪紅和比爾?蓋茨的故事很多。一開始,比爾?蓋茨在臺灣到處找人談Windows的手機(jī)操作平臺。那時,智能手機(jī)剛剛萌芽,通訊軟件平臺中的絕大部分份額,被諾基亞Symbian平臺和黑莓RIM所占據(jù)。
“不過,當(dāng)比爾?蓋茨找人來跟我談時,我們馬上一拍即合。”王雪紅說:“宏達(dá)電是第一家和微軟合作的中國工廠。”
此后,王雪紅親自率隊(duì)拜會比爾·蓋茨。“當(dāng)時一起同去的有周永明(宏達(dá)電現(xiàn)任CEO)、卓火土(宏達(dá)電前任CEO)。整個會議室里,比爾?蓋茨坐最前面,我坐第二個,接下去就是一個微軟的經(jīng)理,如果他覺得我們的產(chǎn)品不好,就會出言批評?!?br />
她印象最深的是,當(dāng)時,“周永明、卓火土做了一個秀,他們把很多智能手機(jī)放在西裝口袋里”。說話的時候,就一個一個接連打開,猶如魔術(shù)一般。比爾?蓋茨看得很高興,他說:“這就是我要找的公司?!痹挳叄跹┘t他們幾個人“忍不住都有點(diǎn)得意”。
十年后的今天,諾基亞不得不與微軟聯(lián)盟,采用微軟WindowsPhone7平臺。它今天才選擇的微軟平臺,王雪紅十年前就這樣做了。
“為什么你能預(yù)見得那么早?”記者問:“當(dāng)年你選擇Windows平臺開發(fā)時,其市場占有率還不到5%呢?”
“因?yàn)槲?a href=http://www.jnwanling.cn/jiaoyu/15822.html target=_blank class=infotextkey>自己有相同的想法,”王雪紅還是笑:“我最早的一份工作就是賣主機(jī)板,機(jī)器放在一個大箱子里,然后坐火車到處去賣。我那時候就夢想過,如果有一個小的電腦可以放在手上,可以展示給客戶看,可以打電話、聽音樂,那多好呀?!?br />
僅僅過了七八年,她就有機(jī)會親自實(shí)現(xiàn)這個夢想。選擇Windows平臺開發(fā),“就等于是把個人計算機(jī)軟件窗口平臺放在手機(jī)上,讓其運(yùn)算可以和通訊完美結(jié)合。”而她的搭檔周永明則表示:“當(dāng)時我們就看到了智能型手機(jī)的發(fā)展方向,是往高階運(yùn)算走。因?yàn)槠渌钠脚_太簡單了,無法滿足消費(fèi)者的需要?!?br />
周永明、卓火土和王雪紅是宏達(dá)電的鐵三角。三人淵源頗深,事實(shí)上,王雪紅邀約兩人一同創(chuàng)業(yè)已經(jīng)多年。
在業(yè)內(nèi),卓火土算是一個傳奇。在迪吉多公司時,他每天工作到凌晨3時。由于技術(shù)實(shí)力過人,還被評為迪吉多全球排名前20名的工程師。1997年,康柏電腦收購迪吉多,而卓火土不愿加入康柏。于是,近50歲的他和王雪紅、周永明一起,開始了宏達(dá)電的創(chuàng)業(yè)之路。
“周永明永遠(yuǎn)會有出人意料的新想法,而卓火土卻嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),他永遠(yuǎn)會提醒你注意成本,注意技術(shù)的可操作性?!蓖跹┘t說。事實(shí)上,卓火土和周永明先后擔(dān)任了宏達(dá)電的首席執(zhí)行官。
一開始,王雪紅只想做PDA。1998年5月,世界上第一部掌上型電腦正式量產(chǎn)上市。為了研發(fā)厚度不到兩厘米的掌上計算機(jī),宏達(dá)電創(chuàng)業(yè)前兩年賠掉了4.4億臺幣。當(dāng)時,宏達(dá)電不斷虧損,大股東紛紛離開。拿著房地契作為抵押品的卓火土,則希望王雪紅繼續(xù)投資下去。(勵志名言 m.taiks.com)王雪紅堅(jiān)信自己對于未來趨勢的判斷,并且用人不疑,仍力挺卓火土與周永明,并告訴卓火土:“威盛這邊還有錢,我就繼續(xù)給宏達(dá)電注資?!?br />
對此,一位熟悉王雪紅的威盛前員工表示:“都說幾個孩子中,王雪紅最像王永慶。說到底就是她的魄力最大,關(guān)鍵時刻最敢于出手?!?br />
轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn),2002年宏達(dá)電股票掛牌上市,從此開始了牛股之路。同年,微軟發(fā)布了PocketPCPhoneEdition操作系統(tǒng),不再是PDA而是手機(jī)。2002年10月,宏達(dá)電推出第一款智能手機(jī)。五年之后,蘋果才推出iPhone。
不過,2007年以前,全球大多數(shù)人都沒有聽說過HTC,即使當(dāng)時有許多智能型手機(jī)是宏達(dá)電設(shè)計與制造,但打的都是歐美運(yùn)營商品牌——從英國電信、沃達(dá)豐、德意志電信到美國的Orange等。
2007年,宏達(dá)電推出自己的智能手機(jī)“HTCTouch”,通過其TouchFLO觸摸屏技術(shù)用手指實(shí)現(xiàn)拖動操作。
沒有喬布斯的明星魅力,王雪紅決定以扎實(shí)的產(chǎn)品出擊,和全球電信運(yùn)營商一起合作,這是HTC能擊敗諾基亞的第一個關(guān)鍵?!昂赀_(dá)電為什么可以選對策略?就是因?yàn)閯?wù)實(shí)。”臺灣拓樸產(chǎn)業(yè)研究所所長楊勝帆指出。當(dāng)年11月,美國第三大移動運(yùn)營商SprintNextel與宏達(dá)電合作發(fā)售Touch手機(jī),兩年合約價249.99美元,媒體評