蔣錫培：企業(yè)應(yīng)重視危機(jī)意識，創(chuàng)新能力與變革的緊迫性

作為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席的蔣錫培，他深刻認(rèn)識到，危機(jī)感是企業(yè)成長和發(fā)展的關(guān)鍵因素。那些缺乏危機(jī)感的企業(yè)，其應(yīng)對變化的能力往往較弱，對新趨勢采取主動態(tài)改進(jìn)的可能性更小。這種情況下，這些企業(yè)創(chuàng)新的活力也隨之減弱，最終可能會被競爭對手吞并或被市場所淘汰。在他看來，最大的威脅就是沒有了對未來的警覺。

為了在激烈競爭中取得成功，蔣錫培提出四點原則：首先，要為客戶和社會創(chuàng)造價值，而不是僅僅追求利潤；其次，要識別時代趨勢，并靈活適應(yīng)，以超越自我而非固守現(xiàn)狀；再次，要堅持自身優(yōu)勢，不盲目跟風(fēng)；最后，要反省、堅持、創(chuàng)新。

以下是幾段關(guān)于這些建議實施實踐方面的一些思考：

摧毀陋習(xí)需要勇氣

陋習(xí)不僅是一種個體上的障礙，更是影響國家形象的一個因素。

知道但不去改變陋習(xí)，是悲哀；知道卻無人改變，是恥辱。

不幸源于失去靈魂與愛

一個人的真正不幸并不在于遭遇困境或挫折，而是在于丟失內(nèi)心世界和愛心。

是否認(rèn)同這個觀點？

專才與通才之爭

每個人都有自己的特長和不足，我們應(yīng)該根據(jù)自己的特質(zhì)進(jìn)行教育。

"煎餅人"指的是什么？你是否屬于這一類型？

危機(jī)意識至關(guān)重要

生存必須依賴危機(jī)感，沒有它，就難以生存。

低頭是一種智慧

低頭可以避免碰撞，但同時也是尊嚴(yán)的一部分，只要敢于低頭，即使面臨失敗，也能贏得尊敬。

團(tuán)隊精神決定勝負(fù)

沒有完美的人類，只有完美團(tuán)隊。

隔離作戰(zhàn)注定失敗，團(tuán)結(jié)合作才能取得勝利。

創(chuàng)業(yè)順勢而為成就大事

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)追求的是為社會帶來價值，而不是單純賺錢；

順應(yīng)時勢，用變應(yīng)變超越自我，不斷創(chuàng)新是關(guān)鍵。

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