(熱門)安全生產(chǎn)自評報告范文

在現(xiàn)實(shí)生活中，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)自評報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、自評開展情況：

為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對企業(yè)的生命安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層工作的研究進(jìn)展全面進(jìn)展，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)的系統(tǒng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，專門成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。全資擁有對聯(lián)營公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

二、自評主要內(nèi)容：

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)年度目標(biāo)》的要求，安全管理于年底制定了年度安全工作目標(biāo)，并將年度安全工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，精確到各部門、班組，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定或進(jìn)行檢查、考核。

公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年截止現(xiàn)時各項安全指標(biāo)安全管理完成良好；無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備安全運(yùn)行100%；職業(yè)健康安全管理不并無嚴(yán)重不合格項。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理主要職責(zé)情況：

公司建立了完善的英國公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)安全組織工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產(chǎn)委員會，配置兼職安全員2名。

依據(jù)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化43項安全專項管理文件，并建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，有關(guān)規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)供貨內(nèi)容，明確并崗位各級管理者的安全管理責(zé)任和落實(shí)人員安全責(zé)任。同時管理制度數(shù)據(jù)安全中也進(jìn)一步規(guī)范安全管理活動行為、安全檢查、隱患整改內(nèi)容等，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

3、安全投入情況：

為了落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全減緩，在安全投入方面積極落實(shí)各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除臺下安全隱患。公司每年也把安全放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實(shí)施等多方面給予實(shí)施充分保證。制定了《安全投入風(fēng)險保障管理制度》，該制度中對安

全資金的投入和使用作了明確詳細(xì)的規(guī)定。為了當(dāng)更有力的執(zhí)行本制度，保障安全投入經(jīng)費(fèi)的使用，公司于年初制定了《安全制造資金投入年度計劃》，有效可以保證了安全生產(chǎn)使用。

在20xx年度計劃中安全投入預(yù)算100000萬元，截止目已投入使用近50000余元，如安全標(biāo)準(zhǔn)化體系法律咨詢30000元，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評10000元；職業(yè)危害檢測3000余元；購買消防器材30具及相關(guān)配件，購置警示膠帶90卷；安全標(biāo)識340塊；安全閥、壓力表檢測2次等費(fèi)用4000余元，另有發(fā)放防暑降溫費(fèi)、購置勞防用品及教育培訓(xùn)等費(fèi)用。

4、法律法規(guī)及安全法律法規(guī)管理制度異常情況：

自動識別公司建立了識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確了主管部門，確定了獲取的渠道和方式，以便能及時和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。各個職能部門也針對部門的實(shí)際情況及時的識別和獲取了本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員。

在執(zhí)行公司制度諸方面，根據(jù)公司特點(diǎn)共建立安全專業(yè)管理文件25個、安全技術(shù)操作規(guī)程17個，緊急預(yù)案4個。在員工的安全文化教育上，對新下發(fā)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班會專項學(xué)習(xí)、日常其他工作落實(shí)等不同形式組織不同開展。同時重點(diǎn)關(guān)注新員工安全反感教育工作，新入職員工必須參加第一級安全教育，考試合格后方可上崗操作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度。

公司不定期社團(tuán)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、部門安全檢查，對日常和專項檢查進(jìn)行出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時不作中考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。所有安全活動都有完整的大多數(shù)安全記錄，并加強(qiáng)了對安全記錄的有效管理。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家、公司相關(guān)管理工作要求，嚴(yán)格按照制度規(guī)定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全管理規(guī)程、管理制度、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育工作等方面內(nèi)容，對同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，舉一反三，記錄存檔。

公司和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時參加了順義區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核已經(jīng)合格，具備了生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)知識和管理能力。所有在崗都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，個人能力已經(jīng)符合崗位要求。凡培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員不得上崗操作，操作人員若轉(zhuǎn)崗或者離崗一年后重新上崗，必須參加培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核合格后才允許其經(jīng)過培訓(xùn)。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位自學(xué)組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以保證100%持證上崗。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

我公司主要生產(chǎn)設(shè)備有車床、銑床、砂輪機(jī)、自動對焊機(jī)、自動切斷機(jī)等和相應(yīng)的輔助設(shè)備?，F(xiàn)有設(shè)備分水共2個（鋸條生產(chǎn)區(qū)、機(jī)加工操作區(qū)）。分別有專人負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、檢修管理。公司嚴(yán)格控制裝置設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時分析處理，將安全工作在源頭預(yù)防處理，并在各個對應(yīng)的場所安全管理設(shè)置輕微的安全警示標(biāo)志。各區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人合理安排檢修計劃，按照《設(shè)備體育設(shè)施安全管理制度》和《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、檢修，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全管理穩(wěn)定運(yùn)行。

7、崗位作業(yè)安全運(yùn)營管理：

重新制定各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求每年不定時開展對管理文件、文職人員規(guī)程等及時修訂、評審。

現(xiàn)場在管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)人員法律法規(guī)相關(guān)情況及制度要求，積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生檢測，并將檢查、檢定結(jié)果及時公布。

公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照人身安全安全操作規(guī)程操作方式，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不得出現(xiàn)明顯違規(guī)操作現(xiàn)象，對不符合的地方要求立即不是整改，以有效保證安全工作萬無一失。

8、隱患排查、整改情況：

為了即時排查隱患，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)公司類型安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，制定了《安全檢查制度》，并采取綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產(chǎn)活動及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查。

對每季度隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對發(fā)現(xiàn)自查的隱患要求負(fù)責(zé)人限期限時整改，檢查人員對于現(xiàn)場整改的審閱做好實(shí)地驗(yàn)證，以使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換發(fā)動全員的力量，開展全員安全行政管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查展開情況進(jìn)行匯總，制訂專項自查計劃，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：

根據(jù)公司《危險源辨識管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和預(yù)防措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。公司重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的與完善，共辨識出10條危險源，每項危險源都有及時有力的控制措施，并及時組織員工充分運(yùn)用、掌握。

10、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求，對我公司進(jìn)行了職業(yè)病危害因素（噪聲、粉塵）檢測，檢測結(jié)果上均為合格。公司認(rèn)真開展中層干部職業(yè)危害因素因素辨識、監(jiān)測評價，對涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保值班人員不存在職業(yè)禁忌癥的人員。

在職業(yè)健康管理方面主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識辨識崗位存在的職業(yè)有益于危害因素，制定控制措施；2）噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)蘊(yùn)含健康危害因素，分區(qū)域懸掛標(biāo)志廣告牌。4）在職業(yè)病危害因素區(qū)域設(shè)置公告欄，將最新的職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告，緊急狀況以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。

11、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上才，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)消防管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。組織全員陌生學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。

在預(yù)案的精簡方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)性或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。公司管理各項應(yīng)急上級指示主要涉及水災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、電氣設(shè)備漏電及觸電事故等。

為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資預(yù)案等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，并使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于制定的預(yù)案按計劃作出組織員工進(jìn)行專項安全培訓(xùn)、組織演練及綜合評價活動，切勿在發(fā)現(xiàn)相關(guān)金援事故時救助不及時，造成人身傷害，喪失制定預(yù)案的目的和效果。

12、事故管理：

按照公司《傷亡事故管理制度》，加強(qiáng)事故管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象按照事故分析會的模式召開事故，并開展舉一反三，吸取違章會帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)超載現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則。

公司規(guī)定再次出現(xiàn)事故后，必須成立事故調(diào)查組，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限或進(jìn)行事故調(diào)查或配合調(diào)查。事故調(diào)查中必須查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡異常情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等，并提出格朗普雷縣市工商局和處理建議，編制事故調(diào)查報告。在事故處理結(jié)束后，必須召開專項會議，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施，并在后期工作中加大安全家庭教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發(fā)生。

13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》，公司每年組織對標(biāo)準(zhǔn)化安全和實(shí)施情況至少一次的定級工作，驗(yàn)證各項制度措施的適宜性和有效性，檢查工作首要目標(biāo)的完成情況，并進(jìn)行對兩大作業(yè)區(qū)的安全績效進(jìn)行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員暴力行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中漂亮具有獨(dú)創(chuàng)性并過渡性的好的工作方法、措施予以鼓勵。