在這個(gè)快速變化的時(shí)代，社會(huì)對(duì)人才的要求也在不斷地升級(jí)。以下是六種可能面臨被淘汰的人群，他們或許曾經(jīng)以某些特質(zhì)自我標(biāo)榜，但如今卻發(fā)現(xiàn)自己正處于被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)之中。

首先是沒(méi)有一技之長(zhǎng)的“幼嬰型”人士。在科學(xué)與技術(shù)日益專(zhuān)門(mén)化的今天，一個(gè)人要想成為“全才”，除非是具有非常的天賦和過(guò)人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，這些既非“能才”又無(wú)一技之長(zhǎng)者往往成為被首先考慮下崗的人選。

其次是頑固不化的“貝殼型”人群。社會(huì)的劇變決定了社會(huì)中的人已不可能在變化著的社會(huì)環(huán)境中永遠(yuǎn)固定地扮演某一種不變的社會(huì)角色。這就要求人們不斷地更新知識(shí)、提高技能、調(diào)整心態(tài)給自己重新定位，以適應(yīng)未來(lái)的角色。而那些固步自封、不思進(jìn)取的大有人在，最終會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失掉優(yōu)勢(shì)，以至淘汰出局。

再有的是辦事效率低下的“烏龜型”人才。默默無(wú)聞，看似忠實(shí)可靠，但動(dòng)作遲緩，辦事效率低下的這種工作方式，在高節(jié)奏、高效率競(jìng)爭(zhēng)中的生存空間越來(lái)越小，那些無(wú)法跟上時(shí)代腳步的人，將毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)被激烈競(jìng)爭(zhēng)大潮所淹沒(méi)。

此外，還有循規(guī)蹈矩缺乏創(chuàng)新精神的小伙伴們——“機(jī)器型”。發(fā)個(gè)指令，按鈕才會(huì)動(dòng)一動(dòng)，這樣的工作模式顯然無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于靈活性和創(chuàng)新的需求。時(shí)至今日，具有開(kāi)拓、創(chuàng)新能力的人才愈來(lái)愈受到用人單位青睞，而這些只重復(fù)機(jī)械操作，不懂得創(chuàng)新發(fā)展的大多數(shù)員工，則很難適應(yīng)未來(lái)瞬息萬(wàn)變的事業(yè)環(huán)境，更容易遭遇失業(yè)命運(yùn)。

同時(shí)，我們還不能忽視缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、“鯊魚(yú)型”的人士。在職場(chǎng)上，無(wú)論多么聰明，如果你不能將自己的智慧融入到團(tuán)隊(duì)合作當(dāng)中，你將很快變得孤立無(wú)援，從而更容易受到市場(chǎng)冷淡的情緒影響，被拋棄而找不到新的機(jī)會(huì)。

最后，“喇叭型”的個(gè)人也是一個(gè)需要注意的問(wèn)題。他只說(shuō)不做，一直談?wù)撔赂拍睢⑿吕砟?，卻從未真正付諸行動(dòng)，這種行為雖然聽(tīng)起來(lái)充滿(mǎn)魅力，但實(shí)際上，只能讓他陷入空談的地步。一切都沒(méi)變，他卻以為一切都改變了，最終只能是不值一提的一段遺憾歷史，而那些少說(shuō)多做實(shí)干家則能夠獲得更多成功和認(rèn)可。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，并且積極采取措施去改善，讓自己更加符合現(xiàn)代職場(chǎng)所需。這是一條通向成功與幸福道路上的必由之路，也是避免成為易受淘汰對(duì)象的心智選擇。