北京，從東四環(huán)去長安街，必須要在大望路那里拐個(gè)彎。就在這個(gè)位置上，奇虎公司的牌子在樹叢的掩映下，時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。因?yàn)榈靥幗煌ㄒ?，忙于找路、盯著拐彎的駕車人，往往注意不到這里的奇虎公司。但奇虎就在那里，在一個(gè)“關(guān)鍵位置”處。

雖然周鴻祎身上的色彩很龐雜，但周在IT行業(yè)內(nèi)，以狼性聞名，一向敢出狠招，這是人所共知的。

周鴻祎身上的標(biāo)簽很多，不同媒體在書寫這個(gè)人的時(shí)候，都下過不同的定語，如“壞小子”、“紅衣斗士”、“性情中人”等等。

細(xì)究起來，其實(shí)周鴻祎身上有兩大特點(diǎn)，一個(gè)是“將軍”，一個(gè)是商人。

養(yǎng)狗、聽發(fā)燒音響的性情中人

下午1點(diǎn)多，奇虎公司24小時(shí)服務(wù)的免費(fèi)餐廳，周鴻祎和一個(gè)人對(duì)面而坐，邊吃邊聊?？吹綍r(shí)代周報(bào)記者，周鴻祎熱情地招呼，“十年前，我們第一次見，在新世紀(jì)飯店”。記得這些細(xì)節(jié)的周鴻祎其實(shí)是個(gè)性情中人。

初期，當(dāng)孩子一樣養(yǎng)幾條狗，一套聽古典，一套聽搖滾，而且“一套聽古典，一套聽搖滾”的 周皮匠，是個(gè)不高的人物，但他兇猛的一面無法隱藏。他也直言：“我一直在為生存而努力?！?/p>

2000年，他把3721自建網(wǎng)下營銷渠道成功掙錢生意越做越大。在2003年底，他把3721標(biāo)價(jià)1.2億美元賣給了雅虎，從創(chuàng)業(yè)者變成了職業(yè)經(jīng)理人。在2004年實(shí)現(xiàn)了雅虎中國歷史上首次盈利后，他還是離開了兩年協(xié)議期未滿的情況。這一次離開，讓他明白了：“事實(shí)證明，在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上，只有本土公司才行?！?/p>

離開雅虎中國之后，他成為IDGVC(國際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金)合伙人的身份，也讓他明白了：“我更想發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)未來的新銳力量?！边@也是他決定成立奇虎360安全衛(wèi)士的時(shí)候考慮到的重要因素之一。

業(yè)內(nèi)評(píng)論說：“他有時(shí)表現(xiàn)得不像身家數(shù)億富豪，更像認(rèn)死理的小博士，而他的憤怒卻又如同火山爆發(fā)?！钡?yàn)檫@樣的態(tài)度和決心，使得他的企業(yè)能夠快速發(fā)展，并且取得顯著成效。

最初，當(dāng)惡意軟件泛濫之際，無論是在國內(nèi)外都缺乏有效遏制惡意軟件泛濫工具時(shí)，就出現(xiàn)了一位不同尋常的人物——張勇。他主張建立專業(yè)查殺惡意軟件平臺(tái)，并推出了專業(yè)查殺惡意軟件產(chǎn)品——360安全衛(wèi)士。此舉深受用戶青睞并迅速崛起，被譽(yù)為免費(fèi)殺毒領(lǐng)域中的開路先鋒，并最終使其品牌成為了全球最大的防護(hù)解決方案提供商之一。

然而，這并不意味著他的故事就此結(jié)束。盡管如此，對(duì)于那些曾經(jīng)與之合作或競爭的人來說，沒有任何跡象表明他們會(huì)放慢腳步，或是停止追求那份獨(dú)有的勝利感。而對(duì)于那些還未踏入這一領(lǐng)域的人來說，他們似乎永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，那些早已被遺忘的事物，以及那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去的聲音。不過，如果你愿意聆聽，那些聲音依然存在，它們靜靜地訴說著過去，而我們則繼續(xù)前進(jìn)，為自己選擇的是正確道路，即便它充滿挑戰(zhàn)和困難。但正是在這種挑戰(zhàn)和困難中，我們才能找到真正意義上的成長與提升。