馬云的成功之道：感動人心的勵志故事
一、學(xué)數(shù)學(xué)不如學(xué)英語
正所謂“無心插柳柳成蔭”，目標(biāo)北大，只考上杭州師院；三年高考，一年數(shù)學(xué)成績1分，一年成績19分。大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。馬云說，“我當(dāng)年學(xué)英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強(qiáng)的話，肯定會遇到麻煩的。”
互聯(lián)網(wǎng)本來就是“舶來品”，馬云流利的英語賦予他一張“國際通行證”，使得他有機(jī)會征服《福布斯》記者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以結(jié)交楊致遠(yuǎn)、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物；使得他可以穿梭在達(dá)沃斯論壇，讓大家記住阿里巴巴。
這些都促成了馬云的國際化視野，使他能弄來資金，做自己想做的事情。
二、目標(biāo)遠(yuǎn)大高舉高打
雖說馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的“難自棄”讓他笑到現(xiàn)在。
1999年春天，阿里巴巴創(chuàng)辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。”
他為阿里巴巴確定了一個宏偉而明確的地圖——成為世界十大網(wǎng)站，并且堅(jiān)信每個商人都會使用阿里巴巴。這是他的愿景，是他的夢想，也是他的承諾。
三、選對偶像不怕當(dāng)粉絲
在今年第二屆阿里巴BA網(wǎng)商大會上，當(dāng)著楊致遠(yuǎn)和其他嘉賓們面前，不經(jīng)意間提起楊致遠(yuǎn)這個名字，這位創(chuàng)始人的名字仿佛自然而然地脫口而出，那種親切和尊敬讓場上的每一個人都感到溫暖。
1995年的那個夏日，在美國第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)時，那個叫作雅虎的小小網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)，對于一個剛從大學(xué)走出的普通工程師來說，是一次純粹的事故般發(fā)現(xiàn)。那個人，就是楊致遠(yuǎn)。在那之后，他們之間就形成了一種特殊的情感紐帶，即便是在未來的一系列激動人心的大事中，他們依舊是彼此支持和鼓勵的一個重要力量。
四、口才與“精神控制法”
如果將 馬 云 的 精彩 言 論 出版 一 本 “ 馬 云 語錄” ，相信 并 不 是 難 事。這本書或許能深刻地揭示出為什么即便在最艱難的時候，他也能夠說服那些最初并不確定是否加入這場冒險的人們，最終選擇跟隨并共同構(gòu)建這個帝國。
五：讓“天下沒有難做的生意”
2005年的某一刻，《福布斯》雜志刊登了一則關(guān)于淘寶網(wǎng)員工貼墻倒立練習(xí)身體素質(zhì)照片，還以此作為描述他們工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的一個特色。此番舉措，無疑展現(xiàn)出了阿里人的那種獨(dú)特魅力，以及他們對于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念的一種勇氣。
六：倒立思維
"我們的文化不是爾虞我詐，而是一種平等相待，每個人都是同樣重要的一部分。" 馬 云 在一次內(nèi)部會議中如此表述。他還曾表示，如果有人違背這一原則，將直接被解雇，這也體現(xiàn)出了其對于文化建設(shè)及管理風(fēng)格上的嚴(yán)謹(jǐn)性。
七：回避辦公室辦事靠團(tuán)隊(duì)
為了打擊辦公室政治，在公司內(nèi)部進(jìn)行了一次類似延安整風(fēng)運(yùn)動一樣的大清洗，以期達(dá)到一種更為純真的企業(yè)文化狀態(tài)。而這種方法，其實(shí)也是為了培養(yǎng)一種更加開放透明、高效合作的心態(tài)，讓團(tuán)隊(duì)成員之間建立起互相尊重、彼此信任的情感紐帶，從而共同推動企業(yè)發(fā)展壯大。
八：武術(shù)修煉智慧與決斷力
金庸先生給予馬云題字中的字眼充滿哲理：“多年神交、一見如故”。這份友情緣于兩人的共同愛好——武俠小說以及對其中智慧內(nèi)涵深邃理解。一段時間以來，這兩個傳奇人物又再次攜手西湖論劍，為世人展示著不同時代不同領(lǐng)域中精英之間交流思想分享智慧的情形。當(dāng)談及中國企業(yè)，則有必要從少林小子逐漸蛻變?yōu)樘珮O宗師這樣的過程開始。這要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有先進(jìn)思考方式，不斷探索新的經(jīng)營模式，以適應(yīng)不斷變化市場環(huán)境的心態(tài)與行動路線圖。在這里，我們看到了一個特別值得關(guān)注的問題，即如何通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升自身，同時引領(lǐng)整個組織朝著正確方向邁進(jìn)？
九：變革意識—擁抱變化
總結(jié)起來，可以說，從根本上講，沒有什么是不變的是變化本身。但是在復(fù)雜多變的情況下保持穩(wěn)定性的關(guān)鍵就在于快速適應(yīng)變化。不斷地調(diào)整策略以適應(yīng)新環(huán)境，便是我所說的'擁抱變化'。這是我們公司核心價值觀之一，也是我個人的生活哲學(xué)。我告訴大家，無論發(fā)生什么，都不要害怕改變，因?yàn)楦淖兪?a href=http://www.jnwanling.cn/jiaoyu/15776.html target=_blank class=infotextkey>生活節(jié)奏不可或缺的一部分。如果你能夠接受這種節(jié)奏，你就會發(fā)現(xiàn)一切困難似乎都不那么可怕了?！?/p>
綜上所述，可見，在不同的階段及情況下，有許多不同的策略和方法幫助過咱們?nèi)〉贸晒Γ缤x懂歷史一樣閱讀生活，每一步腳步都是必需經(jīng)過別樣的磨礪才能完成。那份執(zhí)著，不僅僅來自于個人的努力，更包含了集體力量與時代潮流共同作用下的結(jié)果。在追求卓越時，我們必須準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，而不是被歷史遺忘。在未來的歲月里，我們將繼續(xù)用自己的方式去實(shí)現(xiàn)夢想，用真誠去贏得人們的心，用創(chuàng)新去開辟新的道路。
