1、 如果是一個(gè)業(yè)務(wù)員必須在一天內(nèi)拜訪十個(gè)客戶,那么就可以將大目標(biāo)切割成小目標(biāo),例如上午拜訪四家等??梢巧衔缫呀?jīng)完成了五家的拜訪,那么下午只要再稍稍努力一下就可以提早下班,那么在心理上就會(huì)顯得比較輕松了。
2、 【想成為富翁必須牢記】1.做你真正感興趣的事,會(huì)樂此不疲。2.自己當(dāng)老板,打工很難成巨富。3.提供有實(shí)效的服務(wù),或一種實(shí)際的產(chǎn)品。4.不論你是演員或商人,盡量增加你的觀眾。5.在你著手做任何事情之前,仔細(xì)地對(duì)周圍情形研究一番。6.好好維持你的健康和你的平靜心靈,這是財(cái)富之源。
3、 業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問(wèn)題是我們?cè)趺慈ダ斫?a href=http://www.jnwanling.cn/jiaoyu/15822.html target=_blank class=infotextkey>自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì),還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。
4、 工作上女老板們往往很挑剔,因?yàn)楫?dāng)她們?cè)谀氵@個(gè)職位的時(shí)候,由于她們的性別,受到的指責(zé)是男性職員受到的兩倍,現(xiàn)在你當(dāng)然不能指望她們心慈手軟了。假如她恰巧是一個(gè)女權(quán)主義者,你更得多長(zhǎng)幾個(gè)心眼。
5、 在我們縣城的西頭有一個(gè)水餃店,說(shuō)是水餃店其實(shí)配有各色小菜,以備客人下酒之用,老板姓王,自打他父親去世后就經(jīng)營(yíng)這個(gè)小店,已有些年頭了,二十多歲的臉上布滿歲月的年輪,雖賺不了幾個(gè)錢卻也能維持家用。
6、 【管理之道】對(duì)照一下,你是不是一個(gè)好的管理者:①能夠描繪愿景。②能夠制定目標(biāo)。③有商業(yè)意識(shí),要清晰地知道投入產(chǎn)出比。④專注,不要被機(jī)會(huì)沖了頭腦。⑤對(duì)數(shù)字敏感。⑥情商高。⑦善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。⑧能協(xié)調(diào)資源。⑨會(huì)培養(yǎng)下屬。
7、 【管理忌六心】一、私心,必讓你威信掃地;二、貪心,必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂;三、妒心,必讓你喪失理智;四、偏心,必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌;五、疑心,必使同伴離散;六、粗心,必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的,哪怕只是個(gè)小主管。
8、 【創(chuàng)業(yè)觀察——實(shí)業(yè)投資回歸】商界招商網(wǎng)去年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)選報(bào)告顯示:1、餐飲和服裝業(yè)仍是投資的重點(diǎn)2:保健用品行業(yè)將成創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)3:民企崛起于汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)寒流4:龍年生育潮帶熱母嬰保健市場(chǎng)5:生物農(nóng)業(yè)項(xiàng)目將持續(xù)升溫。
9、 創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄:平民創(chuàng)業(yè)滴水穿石——認(rèn)定一件事做到成功。這件事只要真實(shí)、適用、可操作、能賺錢,哪怕細(xì)小、輕微、簡(jiǎn)單、容易,但它卻投資不大,能得到家人支持,獲得資源,有市場(chǎng)前景。認(rèn)定之后兩耳不聞窗外事,霹靂震屋心不驚,泰山壓頂不彎腰,金山銀山不改變,堅(jiān)硬、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌、堅(jiān)持到繩鋸木斷。
10、 點(diǎn)子一定要夠好,我才創(chuàng)業(yè)。然后我要確定一切都是第一流的:每一流的資金、第一流的顧問(wèn)以及第一流的管理團(tuán)隊(duì)。我沒有理由在這些事情上冒險(xiǎn)。以第一流的方式創(chuàng)業(yè)會(huì)為你創(chuàng)造更大的成功機(jī)會(huì)。---崔普·霍金斯美國(guó)電子藝界公司總裁
11、 【決定你前途的12種能力】1.逆向思維的能力;2.換位思考能力;3.總結(jié)能力;4.文字書寫能力;5.信息收集能力;6.靈活處理問(wèn)題的能力;7.目標(biāo)調(diào)整能力;8.自我安慰能力;9.溝通能力;10.企業(yè)文化的適應(yīng)能力;11.崗位變化的承受能力;12.能做好份外之事的能力。
12、 【馬云3大生意經(jīng)】1.一定要在你很賺錢的時(shí)候去融資,在你不需要錢的時(shí)候去融資,這是融資的最佳時(shí)間;2.做企業(yè)一定要專注,要堅(jiān)持,要有激情,要相信自己可以為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,相信自己可以做不一樣的事情;3.真誠(chéng)的尊重你的員工,傾聽你的員工,并且把你的難處跟他們分享,你就能"得到"。
13、 在張毅看來(lái),在產(chǎn)品性能、制造工藝方面,各個(gè)廠商之間的差別不會(huì)很大,但是用戶細(xì)膩的感知方面,暴風(fēng)跟索尼等國(guó)外廠商相比,可能會(huì)有些差距。此外,品牌方面也會(huì)有差距。
14、 【管理85后的8大秘訣】1)選對(duì)人,選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要;2)平等和尊重的溝通;3)激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo),放棄管理;4)快樂工作比賺錢更重要;5)做好壓力管理,多開展活動(dòng),建立心理疏導(dǎo)機(jī)制;6)制度引導(dǎo),尊重個(gè)性,平等共同并不代表不需要制度;7)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)性認(rèn)可;8)企業(yè)文化。
15、 【馬云:西游記團(tuán)隊(duì)是最完美的團(tuán)隊(duì)】有很多領(lǐng)導(dǎo)像唐僧這樣,廢話很多還不知道自己在干嘛,但理想很堅(jiān)定;孫悟空很奮,很討厭,自以為是,但是能力強(qiáng);豬八戒就希望懶一點(diǎn),性格積極樂觀;沙僧最妙了,別講理想,實(shí)實(shí)在在上班。這四個(gè)人合在一起形成中國(guó)最完美的團(tuán)隊(duì)。。
16、 管理自己情緒的能力是逐漸培養(yǎng)出來(lái)的。以前我很容易情緒失控,甚至有時(shí)候會(huì)無(wú)緣無(wú)故的想哭,后來(lái)在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的挫敗之后,我逐漸培養(yǎng)了自己堅(jiān)毅的品質(zhì)。在工作中更能穩(wěn)定。
17、 一個(gè)杰出的管理者,應(yīng)當(dāng)是一位偉大的精神領(lǐng)袖。像一塊堅(jiān)固的磁石,具有吸納和聯(lián)合他人的強(qiáng)大作用。通過(guò)激勵(lì)、啟發(fā)和授權(quán),將員工內(nèi)心的才能和潛力激發(fā)出來(lái),認(rèn)清改造自己之后,以最優(yōu)的精神狀態(tài)去沖刺預(yù)定目標(biāo)。精神領(lǐng)袖,需要在巨浪中反復(fù)磨練:非凡的遠(yuǎn)見,蠱惑的口舌,鎮(zhèn)壓挫折的膽氣。。
18、 高中畢業(yè)你不會(huì)一年掙4萬(wàn)美元,你不會(huì)成為一個(gè)公司的副總裁,并擁有一部裝有電話的汽車,直到你將此職位和汽車、電話都掙到手。生活不分學(xué)期,你并沒有暑假可以休息,也沒有幾位雇主樂于幫你發(fā)現(xiàn)自我,自己找時(shí)間做吧。──比爾·蓋茨
19、 如果你有事沒事總是跟在國(guó)君(領(lǐng)導(dǎo))旁邊,雖然表示親近,但離自己招致羞辱就不遠(yuǎn)了;你有事沒事總是跟在朋友旁邊,雖然看起來(lái)親密,但離你們倆疏遠(yuǎn)也就不遠(yuǎn)了。
20、 誠(chéng)信與法律是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,也是衡量文明社會(huì)的標(biāo)尺。誠(chéng)信是法制的基礎(chǔ),沒有誠(chéng)信,法制就是顧此失彼的消防隊(duì)員;法制是誠(chéng)信的保障,沒有法制,誠(chéng)信就是騙人的借口,根本靠不住。中國(guó)目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的種種問(wèn)題,都與法制不完善和誠(chéng)信缺失有關(guān)。
21、 中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)與股市一樣,也經(jīng)歷了起步、成長(zhǎng)、惡炒、瘋漲和狂亂。任何狂熱的都會(huì)趨于冷卻,任何非理性的行為都要付出代價(jià)。經(jīng)歷危機(jī)之后,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代結(jié)束了,靠房地產(chǎn)一夜暴富的情景一去不復(fù)返了,調(diào)控結(jié)束后房?jī)r(jià)報(bào)復(fù)性反彈的希望不大了,利潤(rùn)合理化、功能配套化、發(fā)展理性化的時(shí)期來(lái)臨了。
22、 牽?;ǖ?a href=http://www.jnwanling.cn/jiaoyu/16413.html target=_blank class=infotextkey>生命力很強(qiáng)。它不需要沃土,也不需要經(jīng)常管理,只要栽一根竹竿,它就能生長(zhǎng),而且長(zhǎng)得枝繁葉茂。它剛出土?xí)r,只有兩片很小的葉子,很普通,也不引人注目。
23、 應(yīng)聘者可以通過(guò)公司福利來(lái)判斷公司的正宗與否、有無(wú)人情味、凝聚力、對(duì)員工的重視程度等。當(dāng)與應(yīng)聘者在薪資上的看法不同時(shí),HR經(jīng)理就可以量化其他福利,以減少雙方的分歧。
24、 【市場(chǎng)策劃必須解決的9問(wèn)題】1、我是誰(shuí)——產(chǎn)品的特點(diǎn);2、我能做什么——產(chǎn)品的功能;3、為什么說(shuō)——策劃的目標(biāo);4、向誰(shuí)說(shuō)——目標(biāo)人群;5、說(shuō)什么——產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn);6、怎么說(shuō)——表現(xiàn)手段;7、通過(guò)什么說(shuō)——媒體組合;8、在什么時(shí)間說(shuō)——媒體排期;9、效果怎么說(shuō)——效果監(jiān)控。
25、 不要說(shuō)服自己一定是創(chuàng)業(yè)者,就像買彩票一樣,你一定知道有極大的可能會(huì)失敗。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵不是想法,而是在于人本身。如果你是具有創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的人,那么不管你有什么想法,創(chuàng)業(yè)成功的可能性都會(huì)很高。
26、 【最適合善交際者的幾類工作HR居首】長(zhǎng)久以來(lái),教育都是單純注重技藝的訓(xùn)練,而少提及交往的技能,換句話說(shuō),我們被教育得更注意智商,而忽視情商。當(dāng)然現(xiàn)在,我們都知道了情商的重要性,所以擅長(zhǎng)交際的人,可以有更多的工作供選擇:1、HR;2、市場(chǎng)經(jīng)理;3、律師;4、銷售代表。
27、 鰷魚因個(gè)體弱小而經(jīng)常群居,并以強(qiáng)壯者為天然領(lǐng)袖。將一只稍強(qiáng)的鰷魚腦后把持行動(dòng)的局部割除后,此魚便失去自制力,舉動(dòng)也發(fā)生雜亂,但其余鰷魚卻仍像從前一樣盲目跟隨。
28、 企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象,傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵,也展示著企業(yè)的實(shí)力,所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用,讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器,用好它將會(huì)收到意想不到的效果。
29、 【員工瞎忙的8大病因】許多中小型成長(zhǎng)企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn):企業(yè)內(nèi)幾乎每個(gè)人都忙不過(guò)來(lái),但就是整體效率低下!為什么?1.流程不完善;2.制度不支持;3.監(jiān)管不到位;4.技術(shù)不匹配;5.員工素質(zhì)不高;6.主管能力有限;7.文化導(dǎo)向有誤;8.企業(yè)戰(zhàn)略有問(wèn)題。
30、 【創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄】1、商業(yè)嗅覺和談判能力。2、個(gè)人的精力和時(shí)間管理。3、找到一個(gè)諸葛亮,你就能吃得香睡得穩(wěn)。不是人越多越好。4、做老板和做員工都不錯(cuò),二者其實(shí)沒有高下。老板的收入看公司效益,員工可以和老板談工資,指不定誰(shuí)多誰(shuí)少。5、錢不是排第一位的,錢哪里都有,但你是獨(dú)一無(wú)二的。
31、 【師說(shuō)之史玉柱創(chuàng)業(yè)經(jīng)】1、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。2、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好,這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。3、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。
32、 【失敗的銷售分析】:1.不理解客戶需求,而盲目說(shuō)賣點(diǎn);2.沒有幫到客戶,而給了客戶被算計(jì)的感覺;3追求銷量同時(shí),沒有幫客戶充分解決問(wèn)題及給客戶帶來(lái)更多好處;4.效率不高,客戶覺得被浪費(fèi)了時(shí)間;5.過(guò)分倚重銷售技巧及依賴環(huán)境支持,而忽視服務(wù)的真誠(chéng)。
33、 任何一個(gè)公司里,管理職位都是有限的,只有明確職業(yè)目標(biāo)并為此不斷努力的人,公司才更愿給予他機(jī)會(huì),因?yàn)檫@不僅意味這會(huì)有好的工作表現(xiàn),同時(shí)也反映了一個(gè)人的事業(yè)心和追求成功的態(tài)度。
34、 【營(yíng)銷總監(jiān)的六種能力】1業(yè)績(jī)能力:要求成交,并拿到業(yè)績(jī),2、團(tuán)隊(duì)能力:組建管理好銷售團(tuán)隊(duì)3系統(tǒng)能力:通過(guò)考核,激勵(lì)及機(jī)制,讓團(tuán)隊(duì)有好業(yè)績(jī)。4、市場(chǎng)能力:能開設(shè)新市場(chǎng)5、產(chǎn)品能力:把產(chǎn)品設(shè)計(jì)為前端客戶介入,后端,為利潤(rùn)產(chǎn)品,并銷售出去的戰(zhàn)略6、管理能力:日常運(yùn)營(yíng)并管理團(tuán)隊(duì)的能力。
35、 在商務(wù)場(chǎng)合,握手就是彼此位置和權(quán)利的最好交待。握手時(shí),如果你的手掌掌心向上,意味著你愿意服從對(duì)方,這姿勢(shì)肯定會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)喜歡;而掌心向下的姿勢(shì)比較適合與下級(jí)握手時(shí)使用。
36、 【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)不放過(guò)】1、找不到問(wèn)題的根源不放過(guò);2、找不到問(wèn)題的責(zé)任人不放過(guò);3、找不到問(wèn)題的解決方法不放過(guò);4、改進(jìn)方法落實(shí)不到位不放過(guò);5、問(wèn)題責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過(guò);6、沒有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施不放過(guò);7、沒有建立檔案不放過(guò)。
37、 從城市樓宇判斷地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:1.政府及其權(quán)力部門辦公大樓形象突出、成為標(biāo)志性建筑的地方,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展大多滯后。2.電力、通信、石油、銀行等大型國(guó)有企業(yè)辦公樓宏偉氣派、成為標(biāo)志性建筑的,大多屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。3.外資及民營(yíng)企業(yè)辦公大樓漂亮現(xiàn)代引領(lǐng)地標(biāo)的,大多屬于發(fā)達(dá)地區(qū)。
38、 數(shù)落工作壓力大的:面試是,HR會(huì)相對(duì)客觀的與你分析企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),刨除優(yōu)點(diǎn),也會(huì)將一些丑話說(shuō)在前面,比如,這份工作壓力比較大,你要做好心理準(zhǔn)備。而有些求職者聽到這些之后會(huì)立刻面露懼色,言語(yǔ)中也閃爍拒絕。HR會(huì)覺得你這樣的狀態(tài),給你工作你也做不好。
39、 【管理者十句最不應(yīng)該說(shuō)的話】1、不關(guān)我事;2、為什么你們……;3、上面怎樣罵我,我就怎樣罵你們;4、我也沒辦法;5、我說(shuō)不行就不行;6、你說(shuō)怎樣就怎樣;7、我隨時(shí)可以怎樣;8、你真的很笨;9、不行啦,我能力有限,誰(shuí)行誰(shuí)來(lái)做;10、都很好、蠻不錯(cuò)。
40、 大事業(yè)往往要從小事情一步步做起來(lái)。沒有做小事打下牢固基礎(chǔ),大事業(yè)難以一步登天。創(chuàng)大業(yè)者往往是從小事做起。會(huì)做事的人,具備以下三個(gè)做事特點(diǎn):一是愿意從小做起,知道做小事是成大事的必經(jīng)之路;二是胸中有目標(biāo),知道所做小事積累起來(lái)最終結(jié)果是什么;三是要有一種精神,把事情從量變帶向質(zhì)變。
41、 【非薪酬激勵(lì)員工】1.認(rèn)可;2.稱贊;3幫助規(guī)劃職業(yè)生涯;4.工作頭銜;5.良好的工作環(huán)境;6.給予一對(duì)一的指導(dǎo);7.領(lǐng)導(dǎo)角色;8.團(tuán)隊(duì)精神;9.培訓(xùn);10.團(tuán)隊(duì)集會(huì);11.特殊著裝日;12休假;13.主題競(jìng)賽;14.重點(diǎn)管理。
42、 創(chuàng)新在我理解,就是創(chuàng)造新的價(jià)值,創(chuàng)新不是因?yàn)槟阋驍?duì)手而創(chuàng)新,不是為更大的名,而是為了社會(huì)為了客戶,為了明天,創(chuàng)新不是為對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),而是跟明天競(jìng)爭(zhēng)。
43、 公司是自己成長(zhǎng)的基礎(chǔ),所以作為公司的業(yè)務(wù)人員,不能把客戶資源歸為己有,如果那樣你會(huì)更快得被老板辭掉,這是無(wú)論哪個(gè)老板都很介意的事。要學(xué)會(huì)把客戶資源公司化,不要擔(dān)心自己的客戶會(huì)被公司完全吃掉,除非你做得不夠好。
44、 【成功創(chuàng)業(yè)者具有三大特質(zhì)】第一,冒險(xiǎn)精神;第二,胸懷;第三,柔韌。冒險(xiǎn)精神讓你勇于嘗試,做他人所不敢和不能;胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團(tuán)隊(duì)、投資人、供應(yīng)商愉快合作;柔韌是碰到困難不輕易退縮;碰到問(wèn)題總能想出對(duì)應(yīng)之策。
45、 【目標(biāo)第一,行動(dòng)第二】有目標(biāo)的人在奔跑,沒目標(biāo)的人在流浪,因?yàn)椴恢酪ツ睦?;有目?biāo)的人在感恩,沒目標(biāo)的人在報(bào)怨,因?yàn)橛X得全世界都欠你的;有目標(biāo)的人睡不著,沒目標(biāo)的人睡不醒,因?yàn)椴恢榔饋?lái)去干嘛;有目標(biāo)的人內(nèi)心安寧,沒目標(biāo)的人內(nèi)心茫然,因?yàn)樵诖蠛@锖叫斜仨氂兄改厢槨?/p>
46、 脾負(fù)責(zé)管理、運(yùn)輸、清除濕性物質(zhì),如果長(zhǎng)時(shí)間虧虛,大量濕性產(chǎn)物會(huì)存留,要么臉上滲出多余的油,要么身體長(zhǎng)出贅肉。薏苡仁,可除體內(nèi)垃圾,也可以強(qiáng)壯脾胃。每次60克水煎煮1小時(shí),米爛即可,關(guān)火前15分鐘,把用紗布包好的藿香3克投入鍋中,關(guān)火后去掉紗包,喝湯吃米。
47、 【最賺錢的性格是執(zhí)著】調(diào)查發(fā)現(xiàn),新業(yè)務(wù)中80%的成果,都來(lái)自于給一個(gè)客戶要打四次電話以上才能談成;有40%的銷售員打第一次電話后就失去了一個(gè)顧客源;有35%在打第二次電話后就放棄了;15%在打第三次以后放棄;有10%的繼續(xù)打電話。這些不放棄的10%正是收入最多的人。
48、 創(chuàng)業(yè)后談第一筆風(fēng)投,你必須注意什么?目前整個(gè)投融資環(huán)境非常熱,參與的人很多,創(chuàng)業(yè)逐漸成為一種時(shí)髦,融資多少和吸引眼球竟然也演變?yōu)楹饬縿?chuàng)業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。五分鐘說(shuō)服投資人,15分鐘某某投資人當(dāng)場(chǎng)拍板投資……
49、 讓你的辦公桌時(shí)刻保持清潔,文件都放在抽屜內(nèi),樣樣?xùn)|西都井井有條。保證做好辦公的。這樣你的老板一定會(huì)認(rèn)為你在其他方面同樣是有條有理的,那么他把事情交給你就放心多了。
職場(chǎng)句子你最喜歡哪句?圖文推薦
Copyright©2023寵物網(wǎng)www.jnwanling.cn/版權(quán)所有 備案號(hào):魯ICP備20000893-7 網(wǎng)站地圖
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。聯(lián)系QQ;153586623