職場典語錄

1、 【零售業(yè)借勢營銷必知的六大命門】?反應(yīng)迅速，切勿拖延?把握品牌與事件的合理性及融合度，切勿跟風?明星與產(chǎn)品的共鳴要準確，貼近明星粉絲群，將星粉導(dǎo)入品牌消費陣營?獎品激勵或游戲互動，延續(xù)話題性?多樣化內(nèi)容、擴大傳播渠道，切勿單平臺操作?文案與事件匹配，切勿夸大自身品牌。

2、 【小東西做出大商業(yè)，關(guān)鍵在專注】①老干媽一年銷售額達25億；②譚木匠做好一把梳子也能上市，目前市值108億港幣；③香飄飄做一杯奶茶，一年賣到24億元；④張小泉就做刀，一年也做數(shù)億元的全球市場商業(yè)不在大小，細分領(lǐng)域更容易做出成就，關(guān)鍵是專注！

3、 【創(chuàng)業(yè)微提醒】①不用太追求企業(yè)的完美，產(chǎn)品做到完美、極致也沒有用，把它賣掉才有用；②傷其十指不如斷一指，如果一個企業(yè)有幾項業(yè)務(wù)可以做，不如選其中一個業(yè)務(wù)把它做到極致；③要經(jīng)得起折騰，企業(yè)成長跟男人的成長一樣，最好多經(jīng)過一些內(nèi)部折騰；④存在即有合理性。

4、 在能讓自己過得不錯的前提下，自由職業(yè)一直是令很多公司人向往的工作狀態(tài)。因為它擺脫了朝九晚五的束縛,不用考慮老板同事的臉色，興起了多干點活，不高興就給自己放個假。不過，任何自由都是相對的。在選擇自由的同時，也意味著要忍受孤獨。你更要時刻保持動力，自己推動自己。

5、 【團隊領(lǐng)袖管理之忌】1。經(jīng)常無精打采；2。非黑即白看世界；3。無視團隊伙伴的建議；4。對產(chǎn)品和服務(wù)得過且過；5。對市場不聞不問或敏感度低；6。獨裁主義，強橫壓制反對者；7。過于看重自身利益；8。不能換位思考；9。過度自信，急功近利；10。不懂裝懂；11。管不住嘴巴；12。不能公平對待團隊成員。

6、 管理思想的實踐。世界管理大師思想解讀：①德魯克：任務(wù)、責任、實踐；②波特：差異競爭；③哈默爾：核心競爭力；④明茨伯格：戰(zhàn)略和經(jīng)理人角色；⑤柯林斯：企業(yè)文化；⑥漢默：業(yè)務(wù)流程重組；⑦科特：領(lǐng)導(dǎo)‘j變革；⑧彼得斯：客戶服務(wù)競爭；⑨克里斯坦森：突破性創(chuàng)新；⑩科特勒：社會營銷。我們卻需要去實踐1

7、 因此，在每一行動之前，必須向黨員和群眾講明我們按情況規(guī)定的政策。否則，黨員和群眾就會脫離我們政策的領(lǐng)導(dǎo)而盲目行動，執(zhí)行錯誤的政策。

8、 【用人70%原則】1.70%原則聘人。70分左右的中上等人才有獨特優(yōu)勢：易融入團隊;有追逐頂尖者動力；心存感激,更忠誠；2.員工能否勝任工作，最多能把握70%；3.如員工70%可信任，即可信任整體；4.以70%眼光看員工優(yōu)點，30%看缺點；5.70%原則授權(quán)：放70%，管30%；6.贏得70%員工認同即可。

9、 【百萬創(chuàng)業(yè)者扎堆：蘋果商店里沒有冬天】就目前來看，國內(nèi)的App創(chuàng)業(yè)者獲取收入的渠道無非三條：一是付費應(yīng)用帶來的分成收入；二是應(yīng)用免費，在應(yīng)用內(nèi)嵌入廣告，按點擊分成；三是應(yīng)用免費、應(yīng)用內(nèi)收費，如按道具收費等。最牛者，當然是三者兼而有之。

10、 將你所有的優(yōu)勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術(shù)資格，一般能力和性格優(yōu)點，雇主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。

11、 【能力決定你的高度】1.基層看才能；2.中層看德行；3.高層看胸懷。如果把企業(yè)比作是運動場，那基層就是運動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！你的能力決定了你的高度。

12、 【座山雕是一位頂級CEO】?組織結(jié)構(gòu)金字塔型：最高首領(lǐng)座山雕，八大金剛平級?體系扁平化，董事會底下有八個項目小組，每組有一位職業(yè)經(jīng)理人?小組擁有自主權(quán)，如果要取得好業(yè)績，八個小組要競爭投標拿訂單。?低成本的管理方式保持企業(yè)活力，任何一個小組出現(xiàn)問題，不會造成全局的混亂。

13、 【自我檢測】如果你感到迷茫，看看是以下的哪個環(huán)節(jié)出了問題：1.你有明確的目標嗎？2.你每會必到嗎？3.你不斷的舉辦家庭聚會嗎？4.你經(jīng)常向老師做業(yè)務(wù)咨詢嗎？5.老師提醒你改變的地方你改變了嗎？6.你跟周圍的人相處和諧嗎？

14、 【領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力區(qū)別】1，領(lǐng)導(dǎo)力是影響力，執(zhí)行力是結(jié)果力。2，領(lǐng)導(dǎo)力強調(diào)個人魅力，執(zhí)行力強調(diào)個人毅力。3，領(lǐng)導(dǎo)力強調(diào)精準，先瞄準后開槍。執(zhí)行力強調(diào)速度，先開槍后瞄準。4，領(lǐng)導(dǎo)力是讓他人自愿服從的能力，執(zhí)行力是讓他人不自愿也要服從的能力。5，無領(lǐng)導(dǎo)力則無執(zhí)行力。

15、 無論你做任何的生意，其實就是這四個字：低買高賣。智者悟其意。問題是如何高賣？？這需要每個人的智慧，這種智慧就叫經(jīng)營?。　慅垊?/p>

16、 【加速成功的5種好習(xí)慣】①保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。②做事專注。抓準一個點，然后像一個釘子一下鉆下去，做深、做透。③執(zhí)行力。不僅知道，更要做到！④學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資?、莘词〉牧?xí)慣。事不過三，經(jīng)常反省自己的得失，會使自己成功得更快一些！

17、 我要把聯(lián)想辦成一個長期的企業(yè)，一個有規(guī)模的企業(yè)。為了達到這個目標，只有從制度化、從人才上、從班子上做準備。聯(lián)想現(xiàn)在不是在培養(yǎng)一個人，而是在培養(yǎng)一層人。

18、 減輕壓力的10個小貼士：1.保持樂觀；2.學(xué)會接受我們無法改變的事實；3.自信而不自大；4.學(xué)習(xí)和掌握休閑技術(shù)；5.經(jīng)常鍛煉；6.健康飲食；7.睡眠充足休息好；8.不吸煙不酗酒；9.擁有良好的人際關(guān)系；10.學(xué)會合理管理時間。

19、 現(xiàn)代企業(yè)的興衰，不在于它是否是家族企業(yè)，而在于其價值觀和企業(yè)文化。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，家族成員的智慧和能力，將會越來越顯得不足，這必然要向社會引進職業(yè)經(jīng)理人和管理制度，如果一個家族企業(yè)能容納外部的制度和人才，對它的靈魂進行改造，那么這個企業(yè)就能時常保持一種創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

20、 【企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)明白】1、不要尋求絕對的公平，吃虧真的是福；2、讓你的能力大于你的職位，老板會看到；3、不要打企業(yè)財務(wù)的主意，小錢趕走大財富；4、不要輕易評價別人；5、總是抱怨環(huán)境而跳槽的人，應(yīng)自檢；6、團結(jié)一切可以團結(jié)的人，包括敵意者；7、舉賢不唯親，不避親，客觀看待家族企業(yè)管理。

21、 【與培訓(xùn)經(jīng)理共勉的13句話】1、我們正在從事一件責任重大而且有十足成就感的大事。2、我們應(yīng)有的尊敬，來自專業(yè)主義和價值貢獻，而非平臺、職位、權(quán)力。3、若只是聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)機構(gòu)、篩選講師、談判價格，我們會因此面臨被外包的風險。4、我們的工作需要營銷、營銷、再營銷！

22、 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

23、 【銷售的八個更重要】①找到客戶重要，找準客戶更重要；②了解產(chǎn)品重要，了解需求更重要；③搞清價格重要，搞清價值更重要；④融入團隊重要，融入客戶更重要；⑤口勤腿勤重要，心勤腦勤更重要；⑥獲得認可重要，獲得信任更重要；⑦達成合作重要，持續(xù)合作更重要；⑧卓越銷售重要，不需銷售更重要。

24、 有位太太的先生是知名的企業(yè)家，對她百依百順，以世俗人眼光看起來，她很幸福，物質(zhì)生活是富裕的，可以說是幸福中的幸福人。

25、 【如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書？】創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容：?創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等；?資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款等；?階段目標；?財務(wù)預(yù)估；?行銷策略；?可能風險評估。

26、 時時有溝通，處處可辦公。工作有流程，管理有支持。要事有制度，經(jīng)營有控制。風險有防范，客戶有溝通。要想做規(guī)范，專家來指點。內(nèi)外成合力，企業(yè)創(chuàng)佳績。

27、 技術(shù)人員只要按企業(yè)下達給自己的計劃，按質(zhì)、按量完成任務(wù)就會與企業(yè)的計劃相銜接即可。對技術(shù)人員業(yè)績考核中的計劃管理應(yīng)把握好如下三個原則，即適度從高從嚴原則、周密完備原則、充分量化的可衡量性原則。

28、 【精英的六種秘密武器】1、開心——微笑是一把溫柔的刀；2、名片管理——管理好名片，是管理人脈關(guān)系的基礎(chǔ)；3、激情——你的氣場有多大，你的舞臺就有多大；4、計劃；5、高效——工欲善其事，必先利其器；6、執(zhí)行力——做一個令行禁止的人。

29、 營銷是做局，造場。做口袋。針對不同的時間背景市場環(huán)境，根據(jù)不同人群的消費習(xí)慣和能力，把消費人群分成騎兵步兵弓箭手，并采取有針對性的戰(zhàn)術(shù)加以分割（市場定位），逐一擊破的戰(zhàn)術(shù)行為。

30、 【創(chuàng)業(yè)語錄】創(chuàng)業(yè)將會從早到晚都占據(jù)你的腦袋，他一點都不像【工作】，因為你不會【下班】，就算你完成了一個進度，事??情還是沒有結(jié)束。而且由于一切都發(fā)生得太快，時間將會過得很慢，一個禮拜的時間，感覺已經(jīng)做了以前一個月??的事情。

31、 管理具有藝術(shù)性。錢學(xué)森曾指出，系統(tǒng)科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系包括三個臺階：一是直接改造客觀世界的學(xué)問，即帶有實踐性質(zhì)的方法、技術(shù)，這就是系統(tǒng)工程；再一個是為其提供理論的、一般性的學(xué)問，也就是系統(tǒng)工程方法論；再高一點就是基礎(chǔ)科學(xué)——系統(tǒng)科學(xué)，它屬于認識論的范疇。管理是一種實踐性質(zhì)的系統(tǒng)科學(xué)，具有藝術(shù)性。

32、 我夢見，通過非洲各國領(lǐng)導(dǎo)人齊心協(xié)力共同解決非洲的種種問題，非洲實現(xiàn)了統(tǒng)一。我夢見那廣袤的沙漠、茂密的森林，還有那無際的荒野。

33、 一個好的企業(yè)就是一座好的廟，一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚，一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。

34、 【高效能人士的7個習(xí)慣】1主動積極（個人愿景的原則）；2以終為始（自我領(lǐng)導(dǎo)的原則）；3要事第一（自我管理的原則）；4雙贏思維（人際領(lǐng)導(dǎo)的原則）5知彼解己（移情溝通的原則）6統(tǒng)合綜效（創(chuàng)造性合作的原則）7不斷更新（平衡的自我更新的原則）

35、 【經(jīng)典哲理】1、可以忘掉失敗，但不可以忘記失敗的教訓(xùn)。2、挫折是邁向成功的學(xué)費，但沒能從挫折中獲取成功的資本，學(xué)費就白交了。3、知識如若不能變成智慧，就等于吃了飯不能消化。4、習(xí)慣如不加以管理，遲早它就會變成生活上的必需品。5、面對現(xiàn)實的人會成為平民，而面對理想的人將會成為英雄。

36、 大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發(fā)生興趣。

37、 裸婚時代引熱潮，80一代領(lǐng)潮流，現(xiàn)實社會千百態(tài)，自我創(chuàng)業(yè)成天驕，沒房沒車沒存款，沒鉆沒戒沒婚禮，只為相愛在一起，堅信有愛飲水飽，共同齊心共努力，幸福生活甜蜜蜜。

38、 作企業(yè)要講競合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念?！獥顚?/p>

39、 【創(chuàng)業(yè)者的同理心】1、同理心是將心比心、換位思考的能力。對所有人來說，有同理心的人會被認為更真誠，也更容易得到他人信任。2、一個創(chuàng)業(yè)者如果有同理心，不但意味著他能夠凝聚團隊，做個受歡迎的老板，也代表他可能能夠從他人的觀點設(shè)計產(chǎn)品，因此造出更受歡迎更普及的產(chǎn)品。

40、 【熟客戶的價值】?發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍?客戶忠誠度下降5%，企業(yè)利潤下降25%?向新客戶推銷產(chǎn)品成功率是15%，向老客戶推銷產(chǎn)品成功率是50%?如果將每年的客戶保持率增加5%，利潤將達25%-85%?60%的新客戶來自老客戶推薦?20%的客戶帶來80%的利潤！請珍惜每一位尊貴的客戶！

41、 當今商學(xué)院的目標是要教人成為創(chuàng)業(yè)家。我覺得這是個嚴重的錯誤，因為人一旦習(xí)慣自己當老板，之后要他去做團隊工作就會很困難了，可以說是不可能的。想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當老板的人，躍過了體驗為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。---肯·歐森美國迪吉多電腦公司總裁

42、 【創(chuàng)業(yè)語錄】大企業(yè)信奉管理出效益；我們的很多中小型公司老總和領(lǐng)導(dǎo)層，要么是從大企業(yè)出來的，要么是盲目崇拜大企業(yè)的管理模式，所以在日常經(jīng)營過程中，也是照搬大企業(yè)的管理運作模式，強化內(nèi)部管理。

43、 人生發(fā)展總不會如你想象得那么好，你很可能在某個高興之余，卻又被突然的一件事來到而陷入低潮；你很可能常常被一大堆項目趕著跑、被客戶罵、被老板指責。人生本來就充滿了各種酸甜苦辣，但仔細想想，人生也不像你想象得那么糟。

44、 【創(chuàng)業(yè)者怎樣結(jié)交對企業(yè)有幫助的貴人】①尊重對方，嚴謹有效；②切忌奉承，不卑不亢；③態(tài)度自然，不必拘謹；④巧托會配，不可狂妄；⑤主動真誠，做出姿態(tài)；⑥求助求教，接受呵護。切實有效的建議。

45、 小企業(yè)的人事架構(gòu)一定要簡單明了，不要有太多的等級，一定要做到扁平化管理。如在沃爾瑪，所有員工包括總裁佩帶的工牌都注明“我們的同事創(chuàng)造非凡”，除了名字外，沒有任何的職務(wù)標注。

46、 【給想做淘寶的朋友：選對了品類比什么都重要！】很多人想做淘寶，那選什么樣的產(chǎn)品？1、必須高利潤。2、產(chǎn)品單價盡量要高。3、選擇可以留住用戶反復(fù)消費的產(chǎn)品，且忠誠度較高的產(chǎn)品。4、沒有明顯的季節(jié)性的產(chǎn)品。5、產(chǎn)品的更新?lián)Q代相對較慢的產(chǎn)品，最好一個產(chǎn)品可以賣一輩子。6、市場規(guī)模足夠大。

47、 【情商六測辨析】1.看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠；2.看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；3.看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；4.看自己不順眼，是自己的努力不夠；5.看上級不順眼，是自己的定力不夠；6.看老板不順眼，是自己的財力不夠。——情商的本質(zhì)是圓融：圓潤、圓滑、圓滿；融合、融洽、融通。

48、 【寫給空降HRD/HRM】1、不要一上來就大刀闊斧干這干那，結(jié)果沒幾個好的；2、除非極特殊，否則不要動薪酬項目，立足未穩(wěn)未取得大部高層支持前做這個很容易引火燒身，做這個只許成功不許失敗；3、先摸清公司業(yè)務(wù)構(gòu)成和各類問題是核心；4、上班一月要給老板一份詳細解決方案，證明你很專業(yè)。

49、 【企業(yè)老板要學(xué)會分權(quán)、授權(quán)】老板精力、智力有限，不可能面面俱到，管好三件事，就會達到綱舉目張的效果。哪三件事？1)外部環(huán)境及發(fā)展方向的正確把握及經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃的主導(dǎo)；2）組織結(jié)構(gòu)/人事與文化的優(yōu)化；3)財務(wù)績效的追蹤、糾偏。其他的事情就讓管理團隊去管。