在中國市場上，培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展可以說是驚人的。特別是在13年前，當(dāng)時張永琪所在的公司正處于倒閉邊緣，而他卻一次又一次地讓這個企業(yè)起死回生，并最終成功登陸納斯達克，這樣的成就使得他和他的妻子張驍東的身家超過了27億元。這一切都始于一本手抄本。

當(dāng)時考試對于大多數(shù)人來說幾乎是未知的，因為國內(nèi)根本沒有相關(guān)出版物，更別提輔助教材了。張永琪為了通過考試，最終找到了資料，并且因為這些資料，他順利獲得了移民資格。在工作之余，他開始復(fù)印并銷售這些資料，在加拿大使館門口兜售，最貴的一本賣到了200元。

隨著時間的推移，張永琪有了更多思考。他意識到既然這些資料有人需要，那么為什么不能通過其他方式讓考生們有更深刻的理解呢？于是，他決定創(chuàng)辦一個培訓(xùn)班，從首都師范大學(xué)外語組請來的老師開始，一場教育革命在中國展開。

不久之后，中國第一個培訓(xùn)班成立，它迅速吸引了來自全國各地考生的關(guān)注。盡管面臨激烈競爭，但張永琪憑借其敏銳的商業(yè)嗅覺和運營頭腦，與曾經(jīng)合作伙伴分道揚鑣后，又獨自一人再次站起來。

經(jīng)過幾年的商戰(zhàn)，張永琪終于與對手達成了協(xié)議，將兩家的市場統(tǒng)一納入自己的旗下。而這一次，他們不僅僅是簡單地收購，還進行了一場“環(huán)雅式擴張”，將直營教學(xué)中心集中在中心城市，加盟教學(xué)中心則分布在其他地區(qū)，對于經(jīng)營較好的加盟教學(xué)中心，再采用股權(quán)回購特許經(jīng)營將其轉(zhuǎn)換為直營教學(xué)中心。

10年過去，現(xiàn)在無人低估環(huán)球教育連鎖機構(gòu)的地位，它已經(jīng)占據(jù)考試培訓(xùn)40%以上的市場份額，讓新東方頭痛。但是即便如此， 張永琪依然明白，只有比新東方更快增長，環(huán)球才能繼續(xù)生存下去。而現(xiàn)在，看著292家教學(xué)中心覆蓋全國104個城市，這樣的速度恐怕也讓對手震驚。